王利芬:七种人最后能享受到创业果实(图)

来源:中国企业家网     2012年06月01日 15:33:36  二维码   
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优米网创始人王利芬认为,有七种人能最后享受到创业果实:第一,能始终跟着公司一起成长的人。第二,对公司的前景始终看好的人。第三,在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四,为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五,抗压能力强且有耐性的人。第六,能为公司大局着想,部门利益服从公司整体利益的人。第七,则是具有较强合作精神的人。

以下为王利芬的经典语录部分整理:

1、在听到任何言之有理的观念和做法时干万不要盲目的跟随,而是要把自己的情况研究透了,然后找到人家所说观念和做法的前提,没有嚼烂的东西不要下咽,这是向先进学习的一个心得,供大家参考。

2、生活和事业中的陷阱,都不是以令人憎恶的狰狞的方式显示,它往往在不经意时以各种你根本想像不到甚至披着温柔的面纱出现,越让你浑然不觉你越没有逃脱的能力。

3、许多人(包括我在内)之所以每天都很忙,是没有把最重要的问题也就是问题的实质想清楚,把方向想清楚,结果,越忙事情情越多,越忙越乱。没想清前还不如发发呆,不如把事情真正想清楚。

4、永远不要把一件事情的关键部分依靠在一个你并不十分可控的地方,那种危险相当于把你每天都从一个随时可坍塌的桥上走过,而你以为桥是结实的。

5、只有真正分析透找到了过去做成和做败事情的关键点,你未来做类似的事才会再胜,做没做过的事情才能败得不那么惨;反之,做相似的事也会败,做新的事情会完败!

6、当作家不在文字和生活体验上下功夫,当艺术家不在其艺术本身追求,当学者没有自已独特的观点,当企业家不在产品和战略布局努力,当运动员不在训练上投入,而是用五分功夫在专业,五分功夫在向权势靠近,的确短时间会崛起可能还会显赫,但长期下来会被时代淘汰,这是社会趋势所决定。专业型都在此范围。

7、过上好日子路径千千万,继承遗产、嫁人、攀上皇亲国戚或权势、丧失尊严、算计别人、走黑道等等都能过上好生活;但靠奋斗、百折不挠、才能、创造创新等等过上好生活才能真正体会成长的快乐、能力的获得、对事物本质的认知、精神境界的升华,且阳光地生活;这也回答了为什么全世界尊敬后者而不是前者。

8、与人相处:(1)不要暴露你与别人的矛盾因为一定会被人利用。(2)不要说不帮你的人的坏话因为下次帮你的机会你也毁了。(3)不要在人家婉拒之后还要求人家帮你因为那样都没面子了。(4)不喜欢某些人不想说好话也不必说坏话因为除情绪上的些许痛快后患不穷。(5)不要追根问一些人家不愿说的事这只会让人家防你防得更严。

9、七种人能最后享受到创业果实:第一,能始终跟着公司一起成长的人。第二,对公司的前景始终看好的人。第三,在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四,为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五,抗压能力强且有耐性的人。第六,能为公司大局着想,部门利益服从公司整体利益的人;第七,具有较强合作精神的人。

10、做成事情都是有个过程的,所不同的是,你用怎样的方法来解决这个过程中出现的问题;有过程需要花一定的时间是个常识,但这个常识常常会被忽略。

11、仔细想来,许多人所做的一点被认可的事情,无不首先是因为百分之百地努力认真以及在最困难的时候坚持下来并不断优化方法的结果。

12、人性向善需要教育,需要心灵被洗涤。什么是洗涤心灵的东西?美的东西,艺术的东西,宗教的东西。没有被上述几种东西洗涤过的常常会呈现出粗糙的心灵特征。

13、污染的天空中很难有好心情,也不会有创新能力,这样的环境如果没有真正得力的措施出台是很难有所改善的。不要再争什么美国使馆的数据还是中国的数据,不用看什么数据,看看整个北京城的天就知道是个什么情形。

14、从交流的方式来看在职场会大体呈现几种状况:大部分人工作不顺关系处理不顺不交流闷在心里或用背后议论的方式、抱怨发火的方式交流;一部分人会在领导问到时说出部分,另一部分在非正式议论中表达;少部分人会把问题收集起来并思考一些解决方案然后跟领导约时间时行理性的交流。三种人哪一种会被重用?

15、从做事认真负责的态度看职场,会呈现如下状态:一部分人做事时是百分之五十六十的认真,差不多就行,要盯着他才会认真,也不会达标;一部分人是百分之八十认真,关键点要要盯着他,还有一部分人百分之百会认真。第一种是绝大部分员工工作状态,第二种是少部分员工,第三种是极少数人员。

从悟性的角度看职场会呈现以下不同状态:大部分员工天天做同样的事情都用一样的方法来做并不觉得异常,这部分员工进步慢,少悟性; 一部分员工做事会反思有悟性并且会想出一些小办法提高效率,还有极少员工会归纳会反思会将工作流程进行极大改进并找到一件事情的关键点。这三种人中公司会重视哪一种?

从交流的方式来看在职场会大体呈现几种状况:大部分人工作不顺关系处理不顺不交流闷在心里或用背后议论的方式、抱怨发火的方式交流;一部分人会在领导问到时说出部分,另一部分在非正式议论中表达;少部分人会把问题收集起来并思考一些解决方案然后跟领导约时间时行理性的交流。三种人哪一种会被重用?

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责任编辑:梁小婧
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