面对互联网的大潮,企业要尽快摘去传统企业的标签,成为一个互联网企业。未来将无所谓传统企业和互联网企业之分,所有的企业都必须是互联网企业,植入互联网的基因,是传统企业必须补上的一课。

北京汽车集团有限公司董事长徐和谊

“2017年全国企业家活动日暨中国企业家年会”于5月6日至7日在株洲举行,北京汽车集团有限公司董事长徐和谊出席并发言。其表示面对互联网的大潮,企业要尽快摘去传统企业的标签,成为一个互联网企业。未来将无所谓传统企业和互联网企业之分,所有的企业都必须是互联网企业,植入互联网的基因,是传统企业必须补上的一课。

以下为发言实录:

徐和谊:各位领导,我围绕今年年会的主题,具体两个字,我想围绕着“变革”这两个字谈三个观点,变革是时代的主旋律。特别是进入新千年以来,这十多年的量变积累,现在已经越来越清晰显示出质的变化的前兆。

首先,互联网技术的突发猛劲以及普及应用,全面激活信息这一高端的生产要素,并且第一次将数据作为全新的生产投入到了制造和运营中来。使经济活动的效率实现了质的提升。与此同时,科技进步高潮迭起,像纳米、云计算、大数据、人工智能生物、技术3D打印等等,这些新技术的层出不穷,相互作用融合创新,不断催生出更新的跨界的技术。就像一个万花筒,蕴含无限的可能。这是科技进步的黄金时代,这也是崭新的互联网时代。当这两股力量交汇合流,我想人类历史上又一次产业革命必将应运而生。其深度、广度和烈度将远超以往。其影响将不再是常规的化学反应,而是生产力的热核反应。这是千年一遇的历史转折点。而我们恰逢其时。

第二个观点,变革是我们企业家的新命题。

时代的轨迹已经更改,如何带领企业实现发展路径的切换和发展模式升级,从而顺利通关拥抱未来,这是今天企业家共同课题。这也是历史赋予我们的特殊责任和使命。

我们需要对形势的深刻认识,需要对方向的准确把握。需要对变化的高度敏感,需要对战略的及时调整。作为变革中的企业家,我想首先必须是思想家、预言家和行动家。我们要把先进的思维投身到行业之中,形成深刻的行业洞察,才能带领我们的企业突围而出。新时代的企业家需要一种特殊的能力,所谓的人类机器商就是人理解和驾驭机器,让机器来扩展延伸我们的手、脚和思维,为我所用、为企业的生产经营服务的能力。

所谓的互联网思维,生态圈的价值创造模式。平台式的企业组织形式、共享经济,大数据和人工智能开发应用,莫不是基于人类机器商的创新。是对技术的深刻理解,对需求的独特发现和对游戏规则的天才再造,是真正从零到一的创新。

第三个观点,变革是企业新挑战。

旧世界不可避免渐行渐远,新世界正在加速到来,从旧世界到新世界,是物种的进化,是基因的突变,不经历脱胎换骨的大手术,就不可能登堂入室。当前我们面临着两大任务:一是面对互联网的大潮,我们要尽快摘去传统企业的标签。成为一个互联网企业。未来将无所谓传统企业和互联网企业之分,所有的企业都必须是互联网企业,植入互联网的基因,真正互联网时代,是我们必须补上的一课。

二是面对智能化的大潮,我们要尽快建立软件的集成能力,为产品赋能。从智能收集到智能汽车,软件集成能力正成为制造业必备技能。纵观苹果、华为、特斯拉等新一代制造业的霸主,无疑不是用为我们硬件赋能,传统企业如果不能补齐这个能力的短板,就像恐龙一样止步于旧时代。

以上谈了这么三个观点,借此机会,我也想向大家分享一下面对时代的变革,作为北汽集团的布局。

当前汽车行业正在经历一场深刻而全面的转型,转型至少要在三个维度平行展开: 一是传统的燃油车的电动化转型,二是机械汽车的智能化转型,三是汽车要走出信息的孤岛,真正迈向网联化的2.0时代。作为企业行业电动化、智能化、网联化将作为汽车行业新的技术变量,为整个汽车行业将打开新一轮的跨越式发展的空间。那么,对此我们做了四个方面的应对:

一是在全行业率先成立了整个集团的新技术研究院,加大资源的投入,高度关注储备前瞻技术。

二是成立了长期共享经济模式的华夏出行有限公司,并发起设立了规模达百亿元的安鹏新能源汽车产业发展基金,积极推进产融结合,培育新动能。

三是我们与百度公司启动了制造智能汽车项目,进行智能驾驶、智能互联和智能座舱的开发,以诸多的国内外互联企业实现优势互补和联合创新。

四是启动了互联网+项目,建设基于互联网的研发、采购、营销、服务、金融的社会化,网络化平台来提高运营的效率,建立全流程的连接,开展商业模式创新,并倒逼体制的变革,全面融入互联网时代,各位领导和各位企业界同仁,聪者听惊雷于无声,明者见风云于无行,我们已经可以感知历史的脉动,遥望时代的涌动,愿我们永当历史的先驱、时代的旗手、翱立潮流、创立未来、书写中国企业的辉煌,擦亮中国制造的品牌。

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