在电池材料领域,经过近几年的产业链布局,天赐材料已逐步形成独特的成本优势,成为国内电解液的领跑者。未来这块业务也同样着眼于国际市场,以国际标准全面提升产品市场竞争力。

天赐材料董事长徐金富

天赐材料董事长徐金富 资料图片/全景网

笔挺西服、格子衬衫、金边眼镜……这位颇具儒雅之风的企业家,便是天赐材料董事长徐金富,本年度“十大创业领袖人物”称号获得者。

天赐材料主打产品之一日化材料远销全球50多个国家和地区,18亿人每天在用的洗护用品中,都有着天赐材料的贡献;公司的另一大主业是动力锂电池电解液,其下游正是如日中天的新能源汽车产业。在这两大产业中,天赐材料无一例外地都做到了行业龙头的地位。

创业之路不寻常

回首创业经历,20多年前,在中国科学院广州分院化学系读完硕士的徐金富,毕业后与四五个同学率先吃下了创业的“螃蟹”。那时还是一个国家包分配的年代,而硕士也是一个只有极少数人才具备的高学历,是许多单位争抢的“香饽饽”。

在这样的环境下,徐金富一毕业就创业的举动,颇有些石破天惊。那时候没有政府“大众创业、万众创新”的响亮号召,许多老百姓甚至不知“创业”为何物,因此,徐金富和他的小伙伴在当时还登上了广州一家很有名气的报纸,成了新闻人物。但这篇新闻并不是对他们敢闯敢做的表扬,而是批评他们“不务正业”的负面新闻!

舆论的压力、周遭的偏见,并没能阻挡徐金富的脚步,他仍义无反顾地在创业这条路上继续前行。1992年,徐金富带着初次创业赚来的第一桶金回到浙江老家,与富阳化肥厂合作,准备研发一种新产品。遗憾的是,这一次创业失败了,以前赚的钱几乎亏损殆尽。

回首曾经的失败,徐金富感慨道:“创业可以不停地犯小错误,但绝对不可以犯致命的大错误!”在徐金富看来,失败一两次后创业成功的概率反而更高。

十年前,徐金富不曾料想到,天赐材料的发展会如此之快,曾经自认为难以企及的十年增长十倍目标,如今还大大超额完成。“一定要给自己和企业定一个现在看起来很高的目标,这样才能逼迫着企业和你自己不断去奔跑。

经历多年的创业经历,徐金富最大的感受就是所处的这个时代变化太快。“做企业的人,首先必须勤快,手脚和思想都要勤快,才能跟得上互联网时代的发展要求。其次是‘眼高手低’:眼睛要看远处,手要从低处干起。再次,就是坚持。做企业一定要始终坚持做一件事,而且要不怕失败。”

打造日化+锂电龙头

对于天赐材料而言,日化材料是公司最初起家的主要业务,即大家所熟悉的洗发水、护发素、沐浴露、洗面奶、牙膏等个人生活护理用品的材料,经过多年的发展,公司已经与宝洁等国际一线日化客户建立了稳定合作关系。同时,公司还在加大创新研发力度,积极探索在美白抗皱护肤品、防晒类膏霜、彩妆等高附加值领域的应用,甚至扩展到3D打印、隧道建设、农药等多个领域。

公司的另一大业务锂电材料则后来居上,伴随着国内新能源汽车的蓬勃发展而取得爆发式增长,成为公司目前第一大业务。公司主要产品是电解液,但也同时生产电解液的上游材料六氟磷酸锂。这一看似并不起眼的产业链布局,却是公司近两年与同行拉开差距的主要原因。

六氟磷酸锂被誉为电解液的灵魂,是生产电解液最关键的原材料。几年前,六氟磷酸锂的价格一度只有9-10万元/吨,但随着最近两三年新能源汽车的爆发,六氟磷酸锂价格在2016年最高曾涨至30-40万元/吨,占电解液生产成本的60%-70%左右。同时六氟磷酸锂的技术门槛比电解液更高,投资周期也更长,产能大概在投资后近两年才能正常运营并产生经济效益。

天赐材料早在2007年的时候就开始布局六氟磷酸锂,从美国引进技术的基础上消化吸收再创新,形成了自己的核心技术。当时市场还未看到新能源汽车的广阔发展前景,但徐金富坚信,新能源汽车迟早会爆发,在风口来临前做了充足的准备。2016年,这一布局的前瞻性终于被市场证明,在大多数同行只能被动承受成本的大幅上涨时,天赐材料凭藉在六氟磷酸锂上的高自给率,一跃成就了行业领导者地位。徐金富常说,机会总是留给有准备的人。

如今,天赐材料已经形成了超过4000吨的六氟磷酸锂产能,超过4万吨的电解液产能。徐金富表示,公司的目标是在未来两年构建2万吨六氟磷酸锂和15万吨电解液的产能。“在电池材料领域,经过近几年的产业链布局,天赐材料已逐步形成独特的成本优势,成为国内电解液的领跑者。未来这块业务也同样着眼于国际市场,以国际标准全面提升产品市场竞争力。”

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[责任编辑:赵卓然]

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