因为回收价格的“不给力”，在中国内地实施一个多月来的苹果“以旧换新”计划并不像苹果手机一样受“果粉”欢迎。
实际上，苹果手机等电子产品的回收已经形成了不少活跃的模式，并且早已为资本市场所关注。
一些线上电子产品回收的基本模式是，打开网站，输入手机品牌和型号，对手机的购买渠道、通话功能、屏幕质量、成色品质、维修拆机史等进行简单描述，点击“马上询价”，10分钟内，就会有几十家回收商给出报价。在获得一个最高报价并提交订单后，24小时内，会有专业人员上门回收，当面验货，现金交易。
其中一家叫做爱回收的“环保TMT”企业，在去年获得了IFC领投的800万美元的B轮投资，在2012年A轮投资200万美元的晨兴创投跟投。而在去年12月，国内以电子废弃物为主业的上市公司格林美(002340.SZ)和爱回收签订战略合作框架协议，后者将从网上回收的废旧电子产品交由格林美进行环保拆解，循环再利用。格林美或将注入千万美元作为爱回收网的融资，双方还将保持资本和股权层面的合作机会。
“企业最大的难题是如何扩大规模，目前的线下回收受到区域限制，未来我们将以线上为主导。”格林美董事长许开华在接受《第一财经日报》记者采访时表示，格林美将从现有的多层次线下回收网络走向覆盖全国的电子商务回收网络，实现电子废物的“云回收”。
爱回收网创始人、CEO陈雪峰告诉记者，目前爱回收网回收的设备主要流向二三线城市和农村地区，以及亚非拉国家的二手市场，而对于不具有再交易价值的淘汰设备，则作为电子垃圾由专业公司进行拆解处理。未来一年，爱回收网预计回收1000万部废旧手机、100万节废旧电池。目前，爱回收每天回收的手机量接近2000部，其中废旧手机约300~400部。
目前，格林美的回收体系以线下回收为主，包括在社区、机关、办公楼宇、超市等固定网点建立回收站点，合理半径在500公里左右，受到区域限制。
“城市矿山是分散的体系，需要用分散的方式来开采，爱回收的回收模式恰恰是无限的。”许开华表示，线上是一个开放体系，借助“四通一达”便利的物流体系，线上回收会占据公司回收模式的主导类型。“尤其是手机这种带有个人隐私的产品，消费者不敢交给‘游击队’处置，交由第三方平台才放心。”
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