2015年是长虹改革的关键一年，面对国企改革、互联网转型、产业战略调整三大任务，长虹已先后尝试改组集团公司、全球化公开招聘总经理、发起成立投资基金等方式谋求转型，而这次终于将“矛头”指向了亏损业务。
此外，赵勇还透露改组后的长虹正积极推动“瘦身计划”，不符合未来转型战略的将全部裁撤，并围绕产业升级展开资产并购谈判。
不过，刘步尘认为，长虹的改革阻力不可小觑。
“一方面，内陆政府与沿海的在观念上还存在不少差距，四川省愿不愿意真的放手十分关键。其次的阻力来自长虹本身，既想政府帮忙兜底，又想有民企灵活机制，这种矛盾心态让长虹一直无法进行破釜沉舟式改革。”刘步尘认为，长虹单单在业务的减法上还存在不少空间，这次转让广东日电仅是一个开始。
