面临的挑战，一个是充电难。除了建充电桩，还有快充、慢充，北京电动车卖不动，跟这个有很大关系。还有一个是性能的问题，比如低温情况下的使用。还有一个是成本的问题，降成本有几个思路，都是有难度的，个人认为可以通过拉长使用链降低成本。这张图在多个场合都讲过，电池组里面的电池成本占的比例并不高，这是一个增程的电池组，这里面电芯的成本占到了40%左右，PACK后还需要很多费用。所以昨天有领导讲“把整个电池材料降了一半”，我说你只是把电芯的成本降了一半，其余是降不了的，不是电芯决定了电池的成本，还有很多其他因素。第四条是安全性，原来使用磷酸铁锂，安全性好一些，但也不是说绝对没有问题。现在大家一窝蜂上三元材料的时候，提醒大家注意，三元或者是多元、混合体，它的安全性一定要重视。如果出现多个电动车着火的事情，将会对这个行业产生巨大的打击，所以在没有把握的情况下，不要人云亦云，这些事情都是血的教训，国外已经认证过的企业都出现过问题，这里面的原因很多，也不细说了，希望企业研究这个事情。生产电池的企业承担一部分责任，实际更多的问题是应用过程中产生的，做系统的时候要去避免这些问题。第五是长循环寿命，也就是一致性、可靠性，昨天有领导说“三五百次的循环寿命”，这不行，大家看特斯拉，它的电池组是800次，但它是一个玩具。如果作为代步工具，800次很难胜任。还有电池的长寿命使用，一致性的控制能力是很重要的，这个影响的因素有很多，材料体系、结构设计、隔膜、电解液、防爆处理低应力电池封装、生产制造过程控制等等都会影响到电池的可靠性、一致性。第六个挑战是商业模式，举个例子，自行车改成电动自行车，没有人在意价格的问题，刚才马会长说了，已经稳定在3000至3500万辆，这个量是很大的。实际上电动自行车是普通自行车的十倍左右的价格。固定电话改成移动电话也没有人在意价格，这个价格差得更多。但是汽车改成电动车，大家都在问成本问题，为什么？如果因为价格卖不动，前两个商业项目都不应该成立，但现在确实成立了。所以我个人认为，价格不是决定性因素，关键是设计一个什么样的电动车。自行车被电动自行车取代，是增加了很多东西，轻、省、走得远。移动电话替代传统的固定电话，也增加了很多功能。而电动汽车替代燃油机的时候，没有增加任何功能，这是问题所在。
简单一个案例，大家老觉得电动汽车做起来很简单，实际不简单。用户对整车提出了很多要求，这里面有一大堆问题，道路条件、气候条件、运行工况、可靠性、性能要求、性价比、测试评价等等，中间是动力电池系统的使用要求，需要材料、设备、电池制造、BMS、热平衡管理、结构及连接和测试评价作为技术支撑，才能达到要求，还有相关部件的加工制作，当然少不了资金的支持。
电动汽车动力电池组技术的难点，动力电池测试评价体系的建立，现在很少企业建立这个评价体系。你认为什么样的方法做电池是比较合适的？实际上我们谈到两千次寿命还是三千次寿命，我在跟国外做技术交流的时候，他们提出的意思跟我们是不一样的，你把寿命都做完了，两千次之后再做一个评价，两千次之前做评价没有外。他们买电池也是这样的，咱俩谈合同，我说要两千次，你到两千次能出多少容量，是按那个容量来付钱。而我们是按照新的，谁知道你三千次、五千次下降多少，不知道？它是买一个结果，我们是买一个开头。另外是动力电池的分选和一致性控制，一致性控制不光是针对电池，整车也要一致性控制。还有动力电池充电的安全机理分析，以及动力电池模块热、电结构设计和验证等。
动力电池的产业链构成分上下游，上游主要是零部件、基础、原材料，因为在座的有很多是投行，你们仔细去看一下这个产业链当中的内容。面临的问题有国家层面还有企业层面的，也有材料层面的，实际最主要建议大家关注基础层面的问题，这里面使动力电池产生不一致的原因有很多。未来电动车推广的突破口，我个人认为电动车的技术进步、动力电池的技术进步、电动机和控制器的技术进步和推广应用模式的创新这样四点。
北京现在做的解决方案，实际上刚才兰志波总监也提到了，就是双源，欧洲也在做。这是北京市的计划，已经开始实施，今年已经有300辆车上路，把城市扩大，不需要充电桩，很多问题在双源系统中全部解决。所以电动车的推广跟它的商业运行模式有关，北京这个方案值得去讨论，这是整个新增计划，这是路线图。前面这个路线图是北京原有的，后来增加了很多线路。另外是淄博的公交运营，采用的是快充方式，但它用的不是锂电池。另外是深圳电动出租车的运行，这个商业模式也是不错的。
我个人强调一下，电动车的商业运营非常重要。另外一个是对环境影响的问题。电动车的使用特点，大家有很多忧虑，这是不可避免的。这是新能源技术产业生态圈，政府、企业、新能源技术、研发机构、高校、风投、服务和国资大家共同来做，某一个企业不可能做全产业链，也不现实。
对于一个产业来讲：懂得如何避开问题的人，胜过知道怎样解决问题的人。任何一个地方要想从事新能源汽车产业，都需要找到自己的定位，要有所为，有所不为，市场需要什么？你们有什么样的优势？能干好什么？请大家认真思考一下！
谢谢大家！
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