高兵:追问一个问题,您觉得对传统电池盒未来有可能切入的锂电池来讲,两块业务如何平衡?
陈乐伍:我想这就跟着市场的感觉走。不可能铅电池就突然消亡,锂电池也不可能突然爆发到一统天下,还是要跟着市场走,我想两种产品会有一定的互补性,毕竟它的性价比和各方面,价格成本寿命各有差异。可以把它当成差异化产品,但是作为我们公司来讲,会紧跟着技术发展的潮流来做一些布局。
高兵:感谢。下面有请普天的牟总,您对产业的内并购是怎么看的?
牟其勇:我个人觉得,在产业链的前半部分,我们的资本市场已经十分重视了,包括材料、电池、车辆,发展得都很好。但是在运行和后期的维护上,我觉得可能有更多潜力可挖,希望资本市场重视这一块,看有没有更好的合作机会和投资项目。
高兵:要不您现在就给我们一些建议,您觉得后期这一块哪些值得关注呢?
牟其勇:举个例子来说,北汽生产的1万辆车可能分布在二十个城市或者十几个省,它不可能在当地专门建4S店或者售后队伍去做,因为那样成本太高了。而在一个城市可能集中几十个电池品牌或者车厂,如果在某一个城市建立专门的售后队伍或者专门的售后服务公司做这个事情,进行增值服务,采用收费的方式,相信很多电池厂和车厂会乐意配合做这个事情。
高兵:谢谢,这是非常好的方式。下面请李总介绍,我们沿着产业链进行了收购和布局,能不能展望一下对这个问题是怎么看的?
李建忠:首先锂电行业发展到今天非常热闹,无论是上下游各个环节,发展都非常迅速,涉及的领域越来越多。我觉得应该从三个方面理解:第一,任何行业发展到一个阶段,进行资源整合是必然的,优胜劣汰,进行并购是必然的。第二,从企业的发展战略看,很多好的企业通过并购的方式整合了一些资源,同时扩大了自己的业务,这是企业自身的选择。第三,说明我们继续看好这个行业,如果不好的话就不会有业外人士进入这个行业。所以我觉得行业的并购,今年已经非常热闹了,明年可能还会是一个非常大的趋势。当然了,作为当升来说,当升科技从开始定战略的时候也是,我们最初是正极材料的供应商,立足于锂电行业把正极做好做大的同时,向领域的相关产业链上延伸。今后我们在锂电行业做强做大的同时,向相关产业链上延伸,和其它行业都是相似的。
高兵:谢谢李总。无论是基金的布局还是二级市场的并购,或者是企业与企业之间的整合,都是大的趋势。因为整个市场方向上没有问题,但是公司之间差距比较大,小而散的格局不会持续太长时间,中间的过程会有持续的兼并收购,优质的企业会长得越来越大,部分企业会自然而然淘汰,中间还会诞生很多投资机会和产业增值的机会。所以我们也非常荣幸跟各位领导借助这个平台共同讨论这个问题,发现未来的投资机会,谢谢各位。
微信二维码
