武汉惠强新能源材料科技有限公司董事长王红兵
2月11日消息，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制举行新闻发布会。国家发展改革委党组成员、秘书长丛亮表示，推动全面复工复产，还面临着返工人员不足、有些地方限制开工、口罩等防疫物资严重不足、产业链上下游不配套、交通物流不畅以及资金压力大等问题。
“企业复工我觉得按照政府要求科学防护，精准施策是没有问题的，公司在防护方面制定有细则、划定有责任、安排有预案，复工期间只要把问题想细、把工作做实，责任到人，就能消解疫情给企业带来的运行压力。”武汉惠强新能源材料科技有限公司董事长王红兵对电池网表示，目前面临最大的痛点是在疫情受政府管控之下带来的“四难”：员工返程难、工厂开工难、原辅材料购进难、产品运输难，由此导致各电池企业迟迟不能复工。
在王红兵看来，此次疫情对现金流欠缺的企业将是一个严峻考验，但疫情过后预计业务会有一个需求的反弹，春暖花会开，否极泰将来！目前疫情下，公司业务按下"暂停键"，但如果一个多月后疫情能得到控制，公司业务按下"重启键"，将给大家一个重新抢跑的机会。惠强新材员工也在积蓄力量，为疫情过后的复工做足准备，争取在疫情结束后抢占发展先机。
据王红兵介绍，惠强新材专注高品质锂离子电池隔膜的制造、销售企业，始终不忘做世界最好的隔膜的初心，把隔膜做大做强仍是公司的主要重心。“新能源企业能抓住机会，跨界生产当下抗疫所需产品，一方面为抗疫战争做出了自己的贡献，满足了市场需求，另一方面也提升了自身的竞争能力，但希望不要搞‘一窝蜂’，要结合市场的变化，量力而行，在跨界方面，企业还是要守得住初心，做自己的强项与特长，不宜跟风，哪个好卖做哪个。”
据悉，惠强新材在抗击疫情方面，措施实施较早，早在1月20日就成立抗疫领导小组，1月份就开始在厂区实施消毒、灭杀工作，年前就宣传防疫措施，准备了较为充足的防疫物资。在疫情扩散严重的大年初三，公司还向当地慈善会捐赠10万元以尽抗疫微薄之力；在员工和管理层面，我们做足宣传攻势，让员工掌握一定的防控常识，并下发了抗击疫情的预案细则，从人员到物资再到措施包括临时隔离措施等做了充足准备，可以说从软件到硬件都做了全面的布署。做到宣传到位、组织到位、措施到位，目前公司两个生产基地的员工都处于健康状态，另外公司开启网上办公、线上工作的模式，把疫情影响降为最低。
不过，王红兵坦言，由于此次疫情的影响，公司原定四期产能扩张规划在三月底结束，生产投产会有一定推迟，后续将加倍努力，把前期耽误的时间补回来，争取全年目标实现不落空。
对于今年新能源电池行业市场需求情况，王红兵预计，如果疫情能在二月底左右得到控制，新能源市场的未来还是乐观的，今年甚至好于往年。他强调，电池行业市场的需求受多种因素影响，尤其要看当前的疫情控制的时间和政府的补贴政策的变化。
关于我国新能源汽车补贴退出问题，王红兵表示，退补势在必行，但政策导向要尽快明确。外资在华的布局，更加要求新能源行业企业练好内功，不能过多地依赖政府的补贴发展。要想产业健康发展，练内功、强体魄，增加自身的实力才是根本。一味的依赖补贴，最终就像温室里的花朵，抗不了严寒，尤其是在外资企业在华布局提速的时刻，更多地创新发展才能争取市场主动权。
“去年以来，新能源汽车行业出现国内冷、国外热的局面，目前美国、欧洲大举布局新能源汽车电池产业，说明新能源发展大势所趋，谁能引领市场，谁能解决客户的痛点，谁就能赢得市场！美国特斯拉就是最好的例子。”王红兵说。
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