在宁夏，除了盐池项目外，中民投还在同心县拥有一个200兆瓦的光伏发电项目。该项目位于同心县县城北偏西方向，距同心县城直线距离约8公里，距离吴忠市直线距离107公里。
本刊记者在现场看到，与盐池县不同的是，同心县地貌更加复杂，光秃秃的山地之间沟壑丛生。由于地势较高，植被稀少，导致这里风沙很大，不时能看到远处小型的龙卷风夹杂着沙尘肆虐，而刚安装好没多久的光伏板表面则蒙上了一层薄薄的灰尘。
同心项目被认为是中民投的试点项目。在中民新能内部人看来，中民投在宁夏的光伏布局是先有同心，才能有盐池。
据了解，中民投早在去年12月3日便拿到了同心县项目的批文，当年的12月26日举行了开工典礼。但由于当时刚好在冬季，当地气温比较低，无法正式施工，因而前期仅做了一些招标采购及设计的相关工作。
今年4月18日，中民投正式推进该项目，开始进场施工。截至目前，同心项目的土建已经完成了70%，已安装了30兆瓦组件，将于9月底输送至宁夏启明330千伏变电站并网发电。
中民投同心项目是中民新能重要的示范基地，既包括作业方法，也包括设备装置等。作为示范项目，同心县项目被分割为十个作业面，由施工队同时进行施工，并根据不同的地貌采用多种技术，包括单晶硅、多晶硅、屏轴跟踪系统。
资料显示，中民投同心项目总投资约17.3亿元，项目建成后平均上网电量约2.9亿度，与相同发电量火点相比，每年可节约标准煤10.1万吨。
事实上，中民投在宁夏布局光伏发电项目最早可以追溯到一年前，该公司成立不久便把发展新能源的目标锁定在了光伏，而发展光伏的目标则锁定在了宁夏。
资料显示，中民投于2014年5月19日在上海成立，8月21日挂牌，注册资本500亿元，集结了亿达控股、泛海建设、红豆股份、巨人集团、东岳集团、宗申集团等59家产业巨头股东，被认为是“中字头”民间资本航母。
仅在挂牌一个星期后，去年8月28日中民投便与宁夏自治区政府签署战略合作协议，以“一揽子”计划将盐池和同心项目收入囊中。
去年10月29日，中民投子公司中民新能注册成立，后者也由此成为这家民间资本航母在新能源领域布局的重要平台。中民投总裁李怀珍表示，中民投看到了新能源的发展潜力和前景，而且把光伏作为发展新能源领域的破题之举。
千亿版图
在中民投200兆瓦同心项目现场对该项目的介绍中是这样描述中民新能的：高效、协同、稳健发展，为股东和社会创造价值，成为国内一流、国际知名的太阳能电力提供商和服务商。
而对于该公司的五年规划的描述则是以投资运营光伏电站为基点切入光伏产业，并以此为依托创新能源产业的发展思路，加快国家能源结构调整的步伐。争取在五年内投资2000亿元，实现累计光伏装机容量20GW，将中民新能打造为新能源领域国内一流的民营新能源投资运营集团。
长远规划则是以光伏电站等新能源投资带动地方经济发展和上游制造业技术进步，促进产业升级换代，加快降低光伏发电成本；研究组建民营新能源电网公司，探索新型商业模式，逐步完善光伏产业链配套环节，促进全产业健康发展。
不过，中民投的光伏野心显然远不止于宁夏。根据中民投在全国的光伏布局，其将在西部、北部重点发展大型地面光伏电站产业集群；在东部、南部、中部结合设施农业、渔业，发展分布式光伏；联合具有大型屋面的企业，如铁路总公司、机场集团、高速公路集团、大型商业中心等布局大型分布式电站。
为了推动光伏业务，中民新能专门成立了一个地面电站事业部，之后还会成立分布式事业部，以及一个EPC工程管理中心和运维中心。两个事业部，两个中心，这就是未来中民新能的基础。
中民新能总经理韩庆浩告诉本刊记者，中民投规划在未来5年内，将通过自主开发与合作开发，投资1500亿-2000亿进行光伏产业运作。为此，中民投制定了“三四三”的投资战略，即30%资金用于投资光伏地面站建设运营、40%资金用于投资光伏分布式建设运营、30%资金用于光伏技术的开发。
事实上，尽管光伏大型地面电站的收益稳定，但前期的投入巨大，这也是为什么在该领域内央企、国企扎堆，而民企仅能小打小闹的原因。
在资金问题上，韩庆浩称，中民投背靠59家民营企业股东，在资金上并“不差钱”。未来，中民投将发挥股东和资本金优势，通过私募或资本市场吸引社会资金投资光伏，快速形成规模化优势。
在他看来，中民投与传统产业投资最大的不同在于中民新能在融资上具有的规模、成本和效率优势。传统思维是先到银行去融资，用加了杠杆的资金投向实体经济。而中民投作为一个投资平台，减少了银行环节就可以拿到低成本的资金，且效率极高。这样，中民新能可以通过收购、股权置换等多元化市场方式，快速实现光伏产业做大做强。
“我们将投资建设、运营优质电站，并适时上市。通过资本市场融资平台，为做大做强电站主营业务提供充足的低成本资金。”韩庆浩说。
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