杉杉股份服饰、锂电池、投资业务“三驾马车”并进的格局正式形成。

6008841kxld.png

阿里巴巴在美国上市,马云在路演的时候说:“15年前来美国要两百万,被30家VC拒了。我今天又来了,要两百亿”。网上各种段子疯转,其中一个段子是马云用行动告诉你“今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起”。A股上市公司杉杉股份也曾经面临同样的境遇。

10多年前,以服饰为主业的杉杉股份准备进军新材料领域,当时并没有多少人看好。但十年磨一剑之后,杉杉股份已经成为锂电池行业的巨头,让人刮目相看。

宁波杉杉股份有限公司于1992年11月27日经宁波市经济体制改革办公室以甬体改(1992)27号文批准成立的定向募集股份制试点企业,于1992年12月14日取得营业执照。1995年12月29日经中国证券监督管理委员会以(1995)208号文批准,于1996年1月向社会公开发行境内上市内资股(A股)股票并上市交易。

杉杉股份形成服饰、锂电池、投资并进的格局

2001年,杉杉股份收购控股股东杉杉集团旗下上海杉杉科技有限公司,正式进军新材料领域。杉杉科技以锂离子负极材料产业化、商品化为重点,全面推进锂离子电池负极材料的国产化进程。2002年,杉杉股份的锂离子电池负极材料业务开始并表,但当年的营收占比不到6%。经过多年发展,杉杉股份已经完成锂电池全产业链布局,并且成为行业内龙头企业。从2013年年报来看, 杉杉股份正极材料销量近万吨,在第一梯队中已经脱颖而出;负极材料销量近8500吨,稳居行业第二;电解液销量在3000吨左右,虽然暂时滑落至行业第四,但是研究机构认为,随着廊坊新增4000吨产能的投产,将重回行业"三甲"。近几年,杉杉股份为自己寻找了一份新的副业,就是投资业务。在金融股权投资,类金融股权投资和创投业务等方面的工作稳步推进。杉杉股份服饰、锂电池、投资业务“三驾马车”并进的格局正式形成。

13年前公司为何想到布局锂电池?

杉杉股份庄巍:那个时候更多是一种前瞻性思考,觉得未来是一个比较大的突破方向。其实这个过程里头很艰苦的,涉及技术创新,涉及坚持。但对杉杉来讲,非常幸运的是我们一直坚守这个领域,而且一直坚持研发为先导。到2005年以后我们迎来真正市场需求形成,到现在看来,目前杉杉里面贡献最大的一个产业。坚持和创新这个是非常重要的两个。可能我们还是会把比较多的资源倾斜到锂电池材料产业。

杉杉股份的布局证明了他们的长期眼光,2014年是一个真正启动的元年,现在杉杉步入一个收获季节了。

[责任编辑:中国电池网]

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与电池网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。涉及资本市场或上市公司内容也不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担!

凡本网注明 “来源:XXX(非电池网)”的作品,凡属媒体采访本网或本网协调的专家、企业家等资源的稿件,转载目的在于传递行业更多的信息或观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在一周内进行,以便我们及时处理、删除。电话:400-6197-660-2 邮箱:119@itdcw.com

电池网微信
负极材料
杉杉股份
锂离子电池
中国电池网