收购时,交易对手方承诺,2016至2018年沃特玛净利润分别不低于4.04亿元、9.09亿元和15.18亿元。 收购时,沃特玛位列全球动力电池企业销量第四,而坚瑞沃

收购时,交易对手方承诺,2016至2018年沃特玛净利润分别不低于4.04亿元、9.09亿元和15.18亿元。

收购时,沃特玛位列全球动力电池企业销量第四,而坚瑞沃能正处于“瓶颈期”,已落入消防主业无力、停牌四次的境地,净利润始终增长乏力。

并购之后,成为坚瑞沃能全资子公司的沃特玛,营收和资产总额均占坚瑞沃能合并报表的90%以上,成为坚瑞沃能2016年、2017年上半年业绩暴增的大功臣。数据显示,坚瑞沃能2016年、2017年上半年净利润分别为4.25亿元、5.58亿元,与之前仅为千万元甚至只有百万元的净利润相比,业绩飞速增长。

然而,好景不长。

收购完成仅一年后,2017年下半年始,由于沃特玛自身战略决策失误,扩张速度过快,内部管理失控,加上新能源市场环境和国家政策调整等不利变化,沃特玛开始业绩雪崩,拖累坚瑞沃能持续大幅亏损。

沃特玛2017年实现净利润8.81亿元,没有达到9.09亿元的业绩承诺,坚瑞沃能当年计提了收购沃特玛产生的46.13亿元巨额商誉,导致净利润亏损36.84亿元,暴跌965.93%,沃特玛给坚瑞沃能带来的辉煌时刻,戛然而止。

2018年,沃特玛跌入深谷,净利润为-34.75亿元,距离业绩承诺已遥不可及。坚瑞沃能营收大幅缩减,净利润亏损数额接近40亿元。

2019年,沃特玛积重难返,彻底崩塌。2019年11月13日,深圳市中级人民法院确认沃特玛进入破产清算流程,沃特玛对外负债约197亿元,其中拖欠559家供应商债权约54亿余元。

受沃特玛拖累,坚瑞沃能也资不抵债,不得不甩卖旗下多处房产及子公司股权展开自救,但因涉及债务规模太大,短期内无法解决债务危机,生产经营始终未恢复正常运转,最终导致彻底陷入经营危机与债务危机。

从云端跌落谷底之后,为解决危机,坚瑞沃能破产重整程序启动。

2019年9月30日,因坚瑞沃能不能清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力,法院根据债权人陕西凯瑞达实业有限公司的申请,依法裁定受理坚瑞沃能重整案。

不过,值得注意的是,在公告中,坚瑞沃能表示,其主营业务所涉及的锂离子动力电池业务不会发生改变。但该业务未来能否恢复生产规模、销售规模及盈利能力究竟如何,仍存重大不确定性。

是否末日重生仍不确定

重重危机之下,重整成为坚瑞沃能消除退市风险的最后救命稻草。短时间内,坚瑞沃能引入新战投的协商进行了多轮。

2019年12月10日,坚瑞沃能公告,常德中兴投资管理中心(有限合伙)有条件受让坚瑞沃能实施资本公积转增股本形成的股份17.34亿股,并收购坚瑞沃能6.1亿元债权类资产,共向坚瑞沃能提供7.1亿元资金。其中,常德中兴将支付自有资金3.3亿元,相应取得坚瑞沃能股份不超过11.92亿股、收购坚瑞沃能6.1亿元债权类资产中46.48%的份额。

对于此时的坚瑞沃能来说,常德中兴的投资重整或将带来一线生机。

此后在12月30日,坚瑞沃能重整计划获法院批准,将正式进入破产重整程序的同时,常德中兴也被确认将成为坚瑞沃能重整后的第一大股东。

根据12月23日披露的公告,常德中兴承诺负责坚瑞沃能重整后的生产经营和管理,承诺自2020年1月1日至2022年12月31日期间,坚瑞沃能实现扣除非经常性损益后的净利润合计不低于3亿元。若因常德中兴原因导致上述承诺未实现的,常德中兴应当在坚瑞沃能2022年度报告披露后三个月内以现金方式向坚瑞沃能补足。

[责任编辑:赵卓然]

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