大年初三，多数人还在放长假，张天任却一早来到天能电源有限公司的厂区巡查。看着工人们在流水生产线上紧张地工作着，一只只动力储能电池不断地流出装配生产线，张天任已经在为新一年集团发展筹谋。
张天任，天能集团董事长、总裁，我市十大“创业英雄”之一。1988年，拿着从银行借来的5000元，顶着29天还账期的压力， 24岁的他从接手经营一家村办电池厂起，开始了自己的创业生涯。
企业发展初期，张天任和同事都是骑着自行车挨家挨户送货。有一次，给上海一家电子公司送货，恰逢山洪爆发，桥被冲垮，阻断了送货员的去路。为了信守承诺，张天任和同事冒着生命危险扛着产品趟着洪水，把货送到客户手中。
相比体力上的付出，经营状况才是压在张天任心头的一块大石。事实上，在他接手这家已经负债累累、濒临停产的村办电池厂时，不少人认为这个小厂坚持不了多久就要倒闭的。
路的尽头仍然有路，善于观察的张天任发现了一个商机。
上世纪80年代，农村供电不足，经常停电。到了晚上，很多村民拿出应急电灯，让孩子在灯下完成作业。生活条件好的村民，还拿出可以装接在电视机上的应急电源，使村里人可以聚集在一起看电视。无论是应急电灯还是应急电源，这些设备的核心装置就是蓄电池。“虽然这家企业当时没有资金、没有技术、没有人才、没有业务。然而作为国家命脉的能源当时非常紧张，蓄电池却能做到能源的转换与储存，跟国家命脉联系紧密，我当时就断定这个行业潜力无限。”张天任认为，这是困难，更是机遇。
正当蓄电池做得风生水起时，张天任却感觉到了危机。他发现随着我国电力的加速发展，农村已逐渐缓解了供电不足，应急电源的销量有所下降，市场逐渐萎缩。
有危机就会有商机，敢于尝试、勇于创新的张天任又将产品从摩托车启动电池做到电动车蓄电池。可当时电动车电池的使用寿命很短，一直没有得到市场的认可。当时不少试水电动车电池的厂家转产，但是张天任却坚持了下来。“只要克服电池寿命短的问题，这个产业一定有前途。创业，就是从梦想出发，落实到坚持。如果真的看似没路了，其实是该转弯了。”张天任暗暗为自己加油鼓劲。
一边研究国外先进技术经验，一边请来国内名牌大学的专家和教授组成科研队伍。经过数月的攻关，“电动助力车专用蓄电池”终于研制成功，两次被评为国家级科技新产品，填补了国内空白。
新的事物需要得到市场的认可才会打开财富的大门。机会很快就来了。
1999年，第二届中国电动车里程大赛在桂林开赛。为了体现比赛的公平性，大赛组委会决定请国家相关部门对全国几十家企业的电动车动力电池进行鉴定，质量最好、性能最稳定的电池将作为比赛唯一使用电池。
“我那时虽然自信，可在鉴定结果出来前，还是相当紧张的，甚至失眠了。”即使现在回忆起当时的情景，张天任仍不免有些激动。
鉴定结果终于出来了，天能电池荣登榜首，所有的参赛电动车都安装上天能电池。在那届电动车大赛上，张天任和他的“天能”一举成名。全国各家电动车企业纷纷向“天能”抛出橄榄枝，公司进入了发展快车道。
成功的张天任没有停下脚步，继续在技术革新上不断前行。
2007年6月，天能动力在香港主板成功上市，以“中国动力电池第一股”跻身国际资本市场。此后，按上市公司要求，张天任着手完善公司的规章制度，进行战略调整，开发新的领域和产品。“上市给我带来更多的是思想理念的挑战和进步。”张天任很好地将压力转化成了动力。 2012年，天能集团销售收入突破300亿元，同比增长100%以上。
世界杰出华人奖、中国民营经济年度人物、2009风云浙商、我市十大“创业英雄”之一……头戴诸多光环的张天任却谨慎隐忍，“做实业很辛苦，但要能吃苦、愿坚守。创业路上总会遇到各种困难，不要轻言放弃。”
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