做管理,形成企业自身管理特色
今年29岁的潘芳芳是中国科技大学的博士生,2011年毕业后应聘到中航锂电,目前已成为该公司科技部的骨干,并参与了国家863计划项目。
“以前我对国有企业的印象就是死板呆滞,但到这里发现管理制度完善、用人机制灵活,每天工作都充满活力。”潘芳芳说。
在选人用人方面,中航锂电持续优化薪酬、绩效、岗位评定管理体系,秉持“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降看业绩”的用人理念。目前,该公司已引进博士13名,硕士研究生学历人员200余名。
在制度管理方面,2012年,中航锂电创造性地提出了“一体化管理体系”的概念,将原有的产品质量、员工健康、企业保密、财务、管理等9大体系梳理为1个综合管理体系,有效提高了管理效率,降低了管理成本。
位于高新区的中航锂电(洛阳)产业园,目前已建成18栋建筑。该项目规划用地525亩,总投资36亿元,对于促进我市经济转型、产业升级和打造新能源产业基地具有重要意义。据介绍,该项目后期资金将保证有序投入。预计到2016年,中航锂电(洛阳)产业园将形成年产锂离子动力电池12亿安时、电池应用系统35万套的生产能力,成为国内最大的专业化动力电池生产基地。