提问：这次您来中国，既有跟马凯等官员的会面，也有跟中国员工的交流，当然也会跟合作伙伴有沟通。他们关心的问题分别是哪些方面，哪些是令您印象深刻的部分？

库克：我这次中国之行的活动，富士康工厂有一个C项目，苹果捐献了一些设备，给富士康的工人授课。我还见了一个生产线的女工，通过C项目的学习，她的英文比我还好（笑）。她负责质检，确保iPhone包装是完美的。她一方面参加C项目提升自己，另一方面对工作认真负责，给我留下深刻印象。

在河南我跟当地员工和官员会面，我还跟河南省郭书记见面，我们讨论了进一步合作的事宜。也是在昨天早上，我还第一次会见了马凯副总理，他给我留下深刻印象，他知识渊博、了解运营商的方方面面，运营商要向他汇报。我还见到苗圩部长。

今天早上，在北京门店有一个员工见面的活动，这个四五百人员工的会议上，大家提了很多问题，包括产品、文化、规划等。现场充满活力和感染力。这次中国之行还跟三大运营商会谈，主要是iPhone 6和iPhone 6 Plus上市的细节。

提问：对于推出什么样的iPhone 6是否有过激烈的争论，比如，近年安卓平台有很多大屏手机，但之前苹果并不推崇大屏手机？ 当然，我们想知道的不止于此，关于这款产品的方案应该不止一种，新一代iPhone推出的背后还有什么有趣的故事？

库克：苹果希望在手机的方方面面都有提升，比如屏幕的对比度、亮度、可靠性、色彩。最后我们选择推出Retina显示屏的iPhone 6和iPhone 6 Plus。在产品技术方面，苹果的策略不是做最早的厂家，而是做最好的厂家。只有把产品做到最好，我们才会推向市场。

乔纳森(苹果首席设计师Jony Ive)的团队开始设计了很多机型，从4.5到6英寸，可以摆长长的一桌，硬件和软件团队会一起分析外观和手感。最后从20多款机型中，选出了这两款尺寸。当然我们还关注了单手操作的问题。

（我们会考虑）图标的大小、手感等，最终决定了这两款尺寸。我们设计了很多模型，不止是在电脑上画图，而是只做了实体的模型。这会耗费很多的时间，但可以选出最好的产品。

提问：Apple Watch是您上任以后推出的第一款可穿戴式智能产品，您怎么看这款智能设备？

库克：9月我们推出两个新的品类，Apple Pay和Apple Watch。我对刚刚推出的Apple Pay非常期待。关于Apple Watch的想法，应该归功于乔纳森，他认为可穿戴设备不应该是千篇一律的，应该能体验出个人的个性、品位。

我们在推出Apple Watch时就有不同的风格，从表带到软件，可以形成几百万种组合。其他公司就没有理解这一点，比如有些公司的眼镜产品就非常糟糕，没有人愿意戴。因为这些公司不懂时尚，也没有接触过时尚。

我们在Apple Watch正式出货前几个月发布它，就是想给开发者一些时间，马上SDK就出来。当我们出货的时候，就有很多应用出来。

提问：中国市场是否将在Apple Watch这款产品上起到重要作用？

库克：现在中国有75万注册的iOS开发者，这个数量还在不断增加，中国开发者社区扮演重要的角色。我期待他们在Apple Watch（应用开发）上发挥重要的角色。

我们很自豪Apple Watch能登上中国时尚杂志的封面，中国时尚圈非常有活力，无论从功能和时尚型方面，Apple Watch和中国都有紧密的联系。

提问：柏博利（Burberry） 的CEO安吉拉.阿伦德已经加盟了苹果公司。苹果是否会转型成为一个时尚的数码产品公司？

库克：安吉拉是在线商店和零售店运营的最佳人选，这是招聘她的原因。对苹果来说，设计对我们至关重要。可穿戴产品的设计和时尚感密不可分，这两点相辅相成。我不认为苹果是时尚品牌，但是好的设计肯定是时尚的。

提问：在中国的零售店方面，苹果有什么打算？

库克：在大中华区，目前已经有15家苹果零售店，我们计划两年内增加到40家。

提问：一直以来，各界对苹果公司的赞扬有很多，当然批评也如影随形。最近我们注意到有些批评认为苹果的的冒险精神不够，可能会错失未来，对此您如何评价？您又怎么评价中国的手机同行？您和乔布斯的风格有什么不同？

库克：大家都知道，我们9月、10月发布了新的产品和服务，6月我们发布了iOS 8系统，所以说，有这么一些创新的产品和服务，任何人都不应该质疑苹果的创新能力。

就中国同行而言，中国有很多伟大的公司，我们有幸跟他们合作，包括运营商、百度、阿里巴巴。下周一我会见马云，阿里巴巴现在广受认可。中国的社交网络也是无与伦比。关于中国的竞争对手，我看了一些产品，但是了解的不是特别多。