18、怎样看待物流车市场？
物流车会是一个快速增长的市场，我们非常看好，我们在物流车方面投入力度也很大。
19、2017年民富会盈利吗？
民富发展的形势不错。
20、形成10GW产能，公司固定资产投资会有多少？
公司轻资产运营，在土地、厂房方面公司一般不用投入，在机器设备方面1GW大约投入1.5亿元。
21、公司产品的能量密度情况怎样？
我们在国家标准下对自己有一个定位，其实能量密度并非电池唯一的关键技术指标，电池要做到能量密度和高功率兼备，在做到高功率的同时我们守住补贴系数1，努力到1.2。公司已经生产销售3C的快充产品。
22、公司移动补电车发展怎样？
这个是公司的新产品，是公司解决充电难的法宝，解决电动汽车使用推广中的难题。目前在七八个城市使用，数量一千多台。
23、物流车是否有稳定的合作伙伴？
联盟内有，运营方面直接在城市进行推广。
24、公司生产的圆柱型与其他厂商方型的区别？
公司生产32650圆柱型，我们坚持了十年，也有独到的地方，与方型比较技术路线各有千秋，对于客车企业来讲，3-5年以后会有不同。
25、公司产品的低温技术如何？
公司产品材料、BMS都是自己生产，公司产品在零下20度依然可以正常使用。
26、补贴上限对装车数量的影响如何？
9万、20万、30万的补贴上限会使得装车数量下降，这个也倒逼要向功率型发展，对纯容量型确实有问题。
27、不依赖地补，甚至国补是如何做到的？
这个就是发挥联盟的优势，掌握整车的核心零部件、核心原材料制造成本。
28、联盟一千家如何聚合在一起，在同类产品选型方面有无利益冲突？
我们以市场为纽带，走联合发展的道路，联盟企业家有情怀，有使命感，可以但当。行业发展这么快，蛋糕足够大，车型配套也是优中选优，做到最佳性价比。
29、企业发展的远景是什么？
现阶段沃特玛是为构建人类最佳居住环境而奋斗，未来随着产业规模的扩大，企业也承担起更多的社会责任，我们的远景将更加宏伟，对未来我们充满信心。
30、全生命周期是什么概念？
比如客车，客车报废年限是八年，我们为了解决使用过程中的各种顾虑，我们电池厂首先承担责任，对新能源汽车大三电（电池、电机、电控）及充电设施提供八年质量保证。
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