2014年10月，松下集团CEO津贺一宏在松下中国事业成立35周年庆典上表示，未来松下将从家电逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽车、公共领域；而
2014年10月，松下集团CEO津贺一宏在松下中国事业成立35周年庆典上表示，未来松下将从家电逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽车、公共领域；而在中国的业务方面，松下将在家电、车载、住宅等5个方面助力解决中国社会问题。而夏普、东芝等则转型医疗设备、能源等领域。
“松下、东芝、日立等甚至希望市场不要再将它们定义为家电企业。” 资深家电行业观察员梁振鹏称。
“松下将关注点从B2C转移到B2B上来，不再以个人消费品为重点，而是重点发展商用产品，发展企业、公司等商用领域的客户，希望从商用领域攫取更多的利润，这种战略思路的调整是正确的。”梁振鹏认为，“松下本身就是一个多元化的公司，虽然家电业务失利，但并不能动摇其庞大的根基，松下的转型，不仅生产各种各样的消费品，未来也将集中推出环境、住宅方面的设备，包括太阳能、锂离子电池等，这些科技含量高的产品利润空间势必比家电产品大。”
梁振鹏认为，目前松下等日企在各类消费品的核心零部件等都保持强势，但日系企业的转型最后能不能成功，还要靠时间证明。
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