进军锂业 寻找盈利新亮点 在民爆行业产能过剩的背景下,为寻找新的利润增长点、形成多产业发展新格局,雅化集团在实现现有业务持续增长的同时,果

  进军锂业

  寻找盈利新亮点

  在民爆行业产能过剩的背景下,为寻找新的利润增长点、形成多产业发展新格局,雅化集团在实现现有业务持续增长的同时,果断进军锂业。

  2014年,雅化集团通过收购国理公司剩余股份和兴晟锂业,布局锂产业链的最上游,进入民爆与锂业双主业运行新阶段,努力寻找新的利润增长点。

  2014年3月,雅化集团通过增资扩股成为四川国理的第一大股东,同年7月又启动发行股份购买国理公司其余62.75%股权相关工作,并于12 月8 日收到中国证监会行政许可申请受理通知,增发完成后,雅化集团拥有四川国理100%股权。

  据悉,国理公司是一家生产基础锂及深加工锂系列产品为主业的公司,其下属子公司德鑫矿业拥有四川李家沟锂辉石矿山开采权,该矿共探获矿石资源量4036万吨,折合氧化锂资源量51万吨,是目前探明并取得采矿权证的亚洲最大锂辉矿。

  雅化集团近期表示,李家沟矿目前正在做前期准备工作,预计2016年底可投产。有关分析认为,由于李家沟矿锂矿资源潜力巨大,正式投产之后将对公司形成长期利好。

  为更有效与国理公司形成协同效应,打造锂行业最具优势的锂盐生产基地,雅化集团还用自筹资金收购四川兴晟锂业有限责任公司(以下简称兴晟锂业)股东的全部股权。收购完成后,雅化集团直接持有兴晟锂业100%的股权,为雅化集团下属全资子公司。

  兴晟锂业是目前国内氢氧化锂生产的骨干企业之一,也是中国氢氧化锂出口主要厂商之一。收购兴晟锂业后,雅化集团拥有氢氧化锂12000吨/年、电池级碳酸锂1800吨/年、工业级碳酸锂2500吨/年、磷酸二氢锂2500吨/年、电池级锰酸锂200吨/年的生产能力,是目前国内氢氧化锂生产能力最大生产企业。

  有关分析认为,公司通过收购并全控两家锂业公司,将分享锂及锂相关产品需求迎来爆发式增长的红利,打造新的利润增长点。

  2014年12月25日,雅化集团与深圳正威(集团)有限公司(以下简称正威集团)签署《战略合作协议书》,双方将在正威集团产业园区新材料、新能源领域开展全面合作。根据双方的合作计划,雅化集团及下属子公司将为正威集团生产提供符合质量要求的基础锂盐产品。同时,雅化集团可根据正威集团对锂产品的需求,建立相关配套生产基地。牵手正威集团,是雅化集团拓展锂盐产品市场的又一步,有利于公司不断完善锂产业链,实现多元化经营的战略布局。

  “积极发展新能源、新材料等战略新兴产业是国家发展战略,可以满足环保压力和保障能源结构,而以锂为主要原材料的储能设备将是重点发展对象,特别是随着电动汽车的发展,锂产品需求将迎来爆发式增长机会。”雅化集团总裁高欣分析认为,目前,生产锂产品所必须的锂精矿在国内的生产受各种因素制约,90%以上的原材料需要进口,广阔的市场空间必将会催生对锂精矿和基础锂盐产品的巨大需求,雅化锂业将定位锂资源开发和锂盐产品生产,打造全球最大的氢氧化锂供应商。政许可申请受理通知,增发完成后,雅化集团拥有四川国理100%股权。

  据悉,国理公司是一家生产基础锂及深加工锂系列产品为主业的公司,其下属子公司德鑫矿业拥有四川李家沟锂辉石矿山开采权,该矿共探获矿石资源量4036万吨,折合氧化锂资源量51万吨,是目前探明并取得采矿权证的亚洲最大锂辉矿。

  雅化集团近期表示,李家沟矿目前正在做前期准备工作,预计2016年底可投产。有关分析认为,由于李家沟矿锂矿资源潜力巨大,正式投产之后将对公司形成长期利好。

  为更有效与国理公司形成协同效应,打造锂行业最具优势的锂盐生产基地,雅化集团还用自筹资金收购四川兴晟锂业有限责任公司(以下简称兴晟锂业)股东的全部股权。收购完成后,雅化集团直接持有兴晟锂业100%的股权,为雅化集团下属全资子公司。

  兴晟锂业是目前国内氢氧化锂生产的骨干企业之一,也是中国氢氧化锂出口主要厂商之一。收购兴晟锂业后,雅化集团拥有氢氧化锂12000吨/年、电池级碳酸锂1800吨/年、工业级碳酸锂2500吨/年、磷酸二氢锂2500吨/年、电池级锰酸锂200吨/年的生产能力,是目前国内氢氧化锂生产能力最大生产企业。

  有关分析认为,公司通过收购并全控两家锂业公司,将分享锂及锂相关产品需求迎来爆发式增长的红利,打造新的利润增长点。

  2014年12月25日,雅化集团与深圳正威(集团)有限公司(以下简称正威集团)签署《战略合作协议书》,双方将在正威集团产业园区新材料、新能源领域开展全面合作。根据双方的合作计划,雅化集团及下属子公司将为正威集团生产提供符合质量要求的基础锂盐产品。同时,雅化集团可根据正威集团对锂产品的需求,建立相关配套生产基地。牵手正威集团,是雅化集团拓展锂盐产品市场的又一步,有利于公司不断完善锂产业链,实现多元化经营的战略布局。

[责任编辑:赵卓然]

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