被抛弃的小伙伴
当年乔布斯为了邀请百事可乐总裁约翰·斯卡利加入时说：“你是想卖一辈子糖水呢，还是跟着我们改变世界？” 多年后，苹果在赶走斯卡利时说：“请你来做CEO是我们的错误决定。”
相比起乔布斯，在大家印象中，接任的库克则多了几分柔和，少了一些反复无常。然而伴随iPhone5系的发布和iPhone6的布局，库克对曾经合作伙伴的不留情面还是逐渐显现出来。
苹果第一款具有革命性意义的触控手机iPhone面世以来，玻璃巨头康宁伴随苹果成长至今。然而考虑到苹果决定在iphone6中使用蓝宝石显示屏，康宁可能成为下一个“弃妇”。近期，康宁高级副总裁托尼·崔潘尼在各种场合表现了对此的不满，称蓝宝石工艺并不成熟，“只是看着高端而已”。尽管崔潘尼嘴上不承认，但回想起iphone5换屏时，TPK宸鸿和莱宝高科的处境，康宁的未来多少有些令人担忧。
台湾地区触摸屏提供厂商TPK宸鸿曾经是苹果核心供应商，高峰时，供应了40%的iPhone电容式触摸屏模组，而TPK用到的80%电容式触摸屏，都向A股上市公司莱宝高科采购。2011年第三季度，苹果突然决定在下一代产品iphone5系中采用更轻、更薄、灵敏度更高的新型In-Cell触控屏，这对上半年刚交出70%净利润增长成绩单的莱宝高科无异于晴天霹雳。
受订货影响，2011年开始，莱宝高科净利润增长率由上年155.35%猛滑至1.85%，2012年及2013年净利更是惨遭腰斩。直观反映在股价上，连续3年分别下跌了64.42%、7.78%和24.02%。尽管公司在此过程中不断尝试调整产品结构，大力开拓新客户，但仍未走出“阴影”。
除了有被“抛弃”危险以外，苹果自身经营的细微变动也直接影响着小伙伴们的生存质量。例如，2013年上半年，由于iPhone5与iPad延期出货，苹果老牌供应商安洁科技就饱受困扰，实现归属于上市公司股东的净利润仅为0.77亿元，较上年同期下降5.93%。
正是从2013年起，这家以苹果概念股身份上市，苹果单方面的收入占到总收入六成以上的公司主动踏上了“去苹果化”之路。一方面积极拓展如联想、谷歌、惠普、华为、魅族等新客户；另一方面积极开拓如石墨散热片、光学玻璃等新产品线，希望在可穿戴设备、电子汽车和智能家居等领域找到新的业绩增长点。
有人给安洁科技的努力泼了一盆冷水。山西证券分析师王磊认为，非苹果客户可以带来营收规模，但却难以维持以往的高毛利水平。和苹果直接指定二级供应商方式不同，非苹果终端采购商主要通过代工厂进行采购，成本施压会比较严重。
但即便这样，有重度苹果依赖症的公司们仍然只能选择快马加鞭。“你怎么还在苹果？滚出去。”耳边每每响起影片中乔帮主在不顺心时大吼的那句话时，或许每个人都会心头一震。
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