谷歌：追求“10倍”哲学管理思想背后的黑暗一面(2)

5.Google Plus：谷歌前设计师克里斯·梅西纳（Chris Messina）曾领导谷歌社交网站Google Plus，他在去年写道，Google Plus最初完全以独特的实体出现，定位不像社交网络，更像搜索个人和更有价值信息的方式，但是谷歌试图利用其打造自己的Facebook体验。梅西纳认为，谷歌这种妥协是错误的，其应该聚焦于“10倍”体验。但是反对者表示，如果谷歌开始时就提出明确、清晰的目标，它完全可以成为Facebook的竞争对手。相反，Google Plus里充斥着许多混杂的功能Google Plus。现在，谷歌已经将Google Plus拆分。

尽管竞争对手不断蚕食谷歌的核心业务，但搜索和广告依然占谷歌收入的90%以上。谷歌的诸多“登月”项目依然需要数年时间才能产生收益，更多实行渐进主义可能对谷歌更有好处。

一名谷歌前员工称：“许多最好的进步通常都是由最初看起来不起眼的东西带动的，而这正是谷歌面临的挑战。”总是关注大的创意存在风险，这可能导致谷歌错过“下一个重大发明”。谷歌还没有对此发表置评。