经从事互联网投资的朋友介绍,他马不停蹄将自己推到了另一个风口,并在2013年投资成立了一家根据会员需求定制商品的C2B电商网站非凡定美。 他为非凡

经从事互联网投资的朋友介绍,他马不停蹄将自己推到了另一个风口,并在2013年投资成立了一家根据会员需求定制商品的C2B电商网站非凡定美。

他为非凡定美贴上了“个性化定制、预售、团购”的时髦标签,并称有红杉资本等“国际顶级资本注资”。

按彭小峰的计划,非凡定美20132015年为创业阶段,会员规模要从200万人增长到1000万人,销售收入从20亿元人民币增长到200亿元。20162021年为发展阶段,会员规模由5000万人增长到4亿人,销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。

不过,仅仅不到一年的光景,非凡定美就因拖欠员工工资、供应商合作款而被告上法庭,该项目以失败告终。

在短暂沉寂后的2014年底,彭小峰以“阳光动力能源互联网股份公司(SPI)董事长”重回公众视线。

按彭小峰当时的介绍,绿能宝通过融资租赁模式,帮电站投资方解决资金难题,投资者则能享受到电费和补贴收益。

具体而言,投资者在绿能宝平台上购买的理财产品,会对应一块光伏电板。光伏电板被租借给待建的光伏电站,等电站建成后,其发电费用可用来支付理财产品购买者的投资收益。理财产品到期后,归还投资者的本金。部分绿能宝理财产品的年化收益率高达10%。

在2015年1月中国大饭店举行的新闻发布会上,彭小峰隆重推介光伏领域融资租赁类金融产品 “绿能宝”,史玉柱等知名企业家还通过视频录制“我为SPI代言”为其站台,钢琴家郎朗成为绿能宝代言人。

“由于早年的随心所欲,留下了一些不能自圆其说的话,受到不少质疑,他那时候已经字斟句酌、 语速变缓慢,尝试不让别人抓到把柄。”一位在当时采访过彭小峰的前媒体人告诉时代周报记者。

多年以来,彭小峰引起争议之处,在于其对规模和速度有宗教般信仰。他本人曾解释,在一个行业处于爆发期时,最核心也是最基本的问题,“就是规模、速度和成本”。

推出绿能宝后,彭小峰用9个月时间就完成了总计3.2亿美元的6轮融资:2014年5月,完成2175万美元的普通股私募配售;7月29日,完成2500万美元普通股的私募配售;10月21日,完成4380万美元普通股的私募配售;11月7日,完成4825万美元普通股的私募配售;12月15日,在史玉柱的牵头下完成达总额1.4亿美元私募配售购买协议;2015年1月30日,宣布完成7000万美元的私募配售安排。

2016年1月,SPI登陆纳斯达克,成为继宜人贷之后,中国互联网金融企业在美上市的第二例,这距离赛维从纽交所摘牌不到两年。

彭小峰在光伏热潮初现时进入行业,在潮水退去后摔落。同样的是,现在P2P也迎来了拐点。

2017年5月,绿能宝出现兑付危机,去年10月12日,绿能宝官方发布的公告称:绿能宝最新逾期总额6.3亿元(包括申请提现逾期4.9亿元,未到期项目投资1.4亿元),涉及线上投资人1.1万人。

2016年,该公司实现营收1.40亿美元,净亏损2.21亿美元,上市两年累计的净利润亏损金额超过4亿美元。截至目前,公司仍未发布2017年财报。

绿能宝艰难度日时,其母公司SPI的股价已经从上市时的18.9美元跌到8月18日的0.29美元。

根据中国执行信息公开网查询到的信息,彭小峰因为贷款与拒绝承担赛维欠款连带清偿责任,在2015年、2017年分别被合肥市中级人民法院、北京市高级人民法院和江西省高级人民法院列为失信被执行人,负债累累。

与江西赛维的失败不同,前者使银行和上下游企业受损。而绿能宝,席卷了很多普通老百姓在其平台上的投资资金。绿能宝危机爆发后,史玉柱曾发表微博称,自己通过同学转告彭小峰“老百姓的钱一定要最优先还,欠我们的钱不用优先”。

而彭小峰的最近一条微博则关于巴黎气候大会,使用的一张配图中,印有这样一句话:“永远相信美好的事情会发生。”这条微博的留言多达1000余条,大部分人是为了向彭小峰索要他们在绿能宝的投资款。

[责任编辑:赵卓然]

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