余承东赞同品牌溢价对于华为终端整体竞争实力至关重要,但与此同时,他却对三星产品的品牌溢价过高,持有自己的观点,"有一些东西是吸引眼球的,不是实用的,没有太多价值,消费者最终还是会知道的。"
虎口夺食
无论是外界还是华为终端内部,都将"荣耀"定位为和小米手机竞争。
"华为终端的当量和体量,都不可能做纯电商模式,小米可以不做产品线,我们不可以。电商将是我们的一部分,但不是全部。"余承东说,"华为的目标是三星和苹果,不是小米。"
尽管如此,华为和小米之间的"战争"还是已经展开。2013年12月16日,华为宣布"荣耀"成为华为电商品牌,成立"荣耀事业部",华为终端副总裁刘江峰出任电商总裁。
"'荣耀'的出货量会有大的增长,加上传统渠道,中国区就有可能达到7000万台,8000万台也不是没有可能。"余承东如此"强烈乐观"的态度,让华为终端品牌部门的人士担心。品牌部门人士特意对《财经国家周刊》表示,最好还是以此前公司的统一口径为准,"全球发货量目标8000万台,不要说得太大。"
中国市场的激烈竞争,也促使华为终端在国内市场的利润率,受到明显影响。"国内还是有盈利的,但是利润率不高。"余承东如是说,"现在贡献利润的,海外市场占到70%,国内市场占到30%"。
而另一组数据则是,出货量占比只有1%的电商业务,利润贡献却达到了10%。这也是促使华为终端独立"荣耀"品牌,对抗小米手机等纯电商手机的核心原因--哪儿有利益,哪儿便是战争。
与此同时,华为终端将更猛烈的炮火对准了海外市场。
余承东预计,在2014年全球市场份额达到8%、10%时,华为终端的品牌知名度将达到70%左右。对于华为终端在未来一两年,全球市场占有率从当前的5%升至15%,这个市场空间如何获得,余承东有自己的答案:4G市场。
尽管几乎所有手机厂商都盯着这一大块新增蛋糕,余承东还是认为,华为终端的机会最大。"我们是做网络的,全球的4G网络,差不多有一半是华为部署的,我们有先天优势。"他说,"有些公司会消失,有些正在消失,全球3G手机的整体规模已经到高峰了,肯定会降下来。"

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