2013年4月，彭小峰创办非凡定美社网络科技有限公司（下称“非凡定美社”）。非凡定美社被定义为“个性化定制、预售、团购”的时尚电商公司，其核心运营模式是，通过线下会员加盟，再去做线上线下的定制，并最终将产品送至客户手中。
与此后绿能宝的高调宣传类似，彼时，彭小峰对外宣称非凡定美社有“国际顶级资本注资”，并给公司制定了“2015年前销售收入达到200亿元、利润达到6亿元，2020年销售额达到2000亿元，利润达到70亿元”的宏伟目标。
但非凡定美社上线仅半年就经营不善，大量员工被辞退。当时不少非凡定美社员工向媒体表示，公司存在变更合同、拖欠工资、社保不翼而飞及拖欠供应商款项等问题。
值得注意的是，除了与近20名前员工存在劳动纠纷被劳动仲裁外，2014年2月和5月，非凡定美社还因加工合同纠纷与服务合同纠纷，分别被常熟市和上海市两家公司诉上法庭。此外，2015年1月，非凡定美社还被一名常姓员工状告，要求支付违法解除劳动关系赔偿金。
而在此之前，彭小峰已经因为赛维LDK的窘境提请了个人破产。同时，由于赛维LDK旗下公司拖欠9亿多元债务全部未履行，彭小峰对该债务承担连带清偿责任，故其个人还存在巨额债务。
基于上述情况，对于身处风险把控要求极高的互联网金融行业的绿能宝来说，彭小峰的个人信誉问题是否会影响平台的持续发展？此前，在非凡定美社事发后，就有媒体称“彭小峰是靠供应商大量欠款做大企业。2011年至2013年，赛维债台高筑期间，供应商苦苦讨债的新闻不绝于耳”。
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彭小峰的野心
经历了赛维LDK和非凡定美社的失败之后，第三次创业成果绿能宝，被试图东山再起的彭小峰赋予了重要意义。而借助绿能宝，彭小峰或许还有更大的“野心”。
2014年彭小峰宣布将全身心投入到SPI中。SPI原为美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和EPC业务。2011年，当时还是彭小峰掌舵的赛维LDK，以约3300万美元的价格收购了SPI公司70%股份，成为后者的第一大股东。
有赛维LDK内部人士曾如此评价彭小峰的上述举动：“彭小峰希望将SPI打造成一个电站平台。未来SPI会是一个运营公司，所以要把发电量搞上去，现在要疯狂做业绩”。而彼时的彭小峰就透露，将SPI从OTCBB美国场外交易系统转板纳斯达克，是2015年的重点工作之一。
把业绩做起来是SPI能否成功转板的关键。SPI开始疯狂扩张。2015年1月，SPI将全球运营总部迁至上海，同时推出绿能宝；5月，SPI收购上海亚泽新型屋面系统股份有限公司，进军国内屋顶分布式光伏市场……
2016年1月19日，SPI成功转板纳斯达克，成为第二家在美上市的中国互联网金融企业。而这距离上一次彭小峰率领赛维LDK赴美上市已经9年之久。
不过，虽然成功转板纳斯达克，但SPI并不像看上去那么美。根据SPI在2016年5月17日公布的2015年财报，SPI的2015年年报显示，2015财年营收1.9亿美元（约12.44亿人民币），而净亏损高达1.85亿美元（约12.11亿人民币），创该公司历年亏损新高。SPI已连续三年亏损，2013年、2014年净亏损分别为3220万美元、520美元。截止到2015年12月31日，SPI累积亏损为2.461亿美元。而自登陆纳斯达克以来，SPI股价已经从每股18美元跌至每股4.8美元左右。
另据财报，截至2015年底，其经营活动现金为1.555亿美元，经营资本缺口达8000万美元。
2017年1月，SPI收到纳斯达克警示，称由于SPI尚未提交2016年第二季度财务报告，违反纳斯达克规定。纳斯达克规定，季度报告针对每年财政年度的前三个季度，一般要求在季度结束后的45天内发表。但截至目前，SPI仍未披露。有媒体称，绿能宝面临退市风险。
值得注意的是，美国东部时间4月13日，SPI再跌7.95%，以0.71美元收盘，至此，公司股价已下跌95%。
对于巨额亏损，绿能宝曾解释称，SPI的存在已经有10多年了，母公司的亏损与绿能宝并无关系。此外，还有很多一次性非经营性费用支出，如上市前为了激励员工，公司给员工发了很多期权，把未来的支出放到了现在，同时由于过去的历史原因有些项目需要拨备。
值得注意的是，除了上述问题，绿能宝运营方上海美桔网络科技有限公司的唯一股东上海柚盈电子商务有限公司，因为未公示年度报告，在2016年7月被工商部门列入异常经营名录，至今并未移出。
现在看来，这场绿能宝的生死赌局，彭小峰要想扳回赢面，恐怕不太容易。
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