他同时强调，进军全球市场，是联想移动业务发力之初就定下的基调。为实现这一目标，联想采取了三步走战略，2011-2012年，主要是中国市场，2012年下半
他同时强调，进军全球市场，是联想移动业务发力之初就定下的基调。为实现这一目标，联想采取了三步走战略，2011-2012年，主要是中国市场，2012年下半年开始，开始通过联想品牌拓展新兴市场，最后，是进入成熟地区市场。
据了解，目前在海外市场，联想已进军东南亚、东欧、俄罗斯等多个市场。“虽然只是几个季度的时间，但在很多市场，我们份额已经达到了两位数，有些已经开始盈利。”刘军在誓师大会后的媒体沟通会上表示。
在刘军看来，目前新兴市场布局，除了拉美等部分市场外，“联想已完成了90%进入”，第二步已基本完成，MOTO收购完成之后，联想将正式进入第三步，进入北美、西欧等成熟地区市场。
对于双品牌组合，杨元庆则寄予厚望，借此从手机厂商第二阵营中实现突围。“目前，在全球智能手机市场，只有苹果、三星两家厂商拥有主导地位，构成了第一阵营。第二阵营群雄逐鹿、长期混战。这里面，除了中国大陆本土品牌之外，还有索尼、诺基亚、LG和HTC等等，大家都铆足了劲儿要突出重围，成为能够挑战第一阵营的第三势力。”
“一旦获得MOTO在品牌、运营商、渠道、工程团队和专利方面的优势，我们就能稳稳登上全球智能手机市场第三的位置。当然，第三不会是我们的终极目标，我们还希望成为前两位的有力挑战者。”杨元庆表示。
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