软件和移动互联网已开始走向被内化阶段,成为各行业理所当然、不可或缺的组成部分。软件和移动互联网正在吃掉整个世界,科技业自身已容不下技术发展的张力。

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  第一部分:技术被销售给每个普通人

1、十几年前,我们被 1995 年到 2000 年的网民数增长震惊,这一阶段网民数从 0.5 亿人增长到 4 亿人。

2、技术泡沫后,网民数增长更惊人,从 4 亿增长到今年约 30 亿人;同时,使用智能手机人数达到 20 亿人次。

3、2020 年,全球又有 10 亿人。

4、2020 年,全球 80% 成年人会拥有智能手机。

5、2020 年全球人口数在 74 亿左右;成年人数约52 亿人次;TV 受众 48 亿左右;有文化和读写能力的人 45 亿左右;功能机用户 43 亿左右;上网人数 40亿左右;智能手机用户 40 亿左右;PC 用户 17 亿;个人 PC 用户在 10 亿以下。

6、智能手机,让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑。

一部新 iPhone 的 CPU 内晶体管数是奔腾 1995 的 625 倍;仅新 iPhone发布那个周末,苹果卖出 CPU 晶体管数就达到 1995 年世上所有个人电脑里CPU 晶体管的 25 倍。

7、所有人,即便是在撒哈拉沙漠,他们手机覆盖率、3G 网络覆盖率及移动设备使用率都在上升。

第二部分:互联网格局被改变

1、人们花在移动互联网上时间,已超过花在所有电脑网页上时间总和。

2013 年 6 月,用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间;但今年 6 月,后者(App + 移动浏览器)已明显超过前者。

此外,移动互联网格局还未完全固定,如就“I installed an app on my Androidsmartphone.”这句话,其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”,这四个概念都还有很大发展空间,2020 年我再说这话时,可能和现在意思已大有不同。

2、生态系统的复杂性。

iOS 和 Androi 两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说,用 iOS 还是用 Android,取决于你在哪和你在做什么。

全球销量看,Android 手机明显多于苹果;但Facebook 旧金山用户中,苹果设备使用者多于 Android,同时在雅加达,情况则反过来;另外,苹果应用商店收入明显高于 Google Play;而以全球浏览器上网数据看,苹果略高于 Android,但中国数据则完全相反,Android 明显多于苹果。

3、每个新传感器都意味新商机。

智能手机比 PC 复杂得多,PC 不会问任何它应该知道的东西,但新传感器深刻改变电脑能知道的东西,因此每个新传感器,都能带来新商业机会。

4、移动设备能引发“杠杆效应”。

2020 年,智能手机数将达到 PC 的 2—3 倍,但乘以移动设备便携易用带来的便利,移动设备将能提供 10 倍于 PC 时代的机会。

Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。两年内,Facebook移动广告收入就翻倍,成为一个体量达 65 亿美金的海量客户部门;而只有30 个工程师的 WhatsApp 一年内信息流量已达到72 亿条,要知道,全球短信总量是每年 75 亿条。

“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求:2000 年,一个融资 1000万美金、拥有 100 名员工的初创企业能吸引 100 万用户;现在,融资100 万美元,有 10 个员工的公司就能吸引1000 万用户;而未来凭借移动互联网,一人白手起家,不要拿什么投资,就能吸引 100 万用户。

第三部分:移动甚至重置科技产业

1、智能手机逐渐拖垮 PC。

全球有 20 亿人,平均每 2 年买一台移动设备;全球有 16 亿人,平均每 5 年买一台 PC。

2、智能手机和平板电脑已占电子产品市场半壁江山。

3、1999 年时,全球共有 800 亿张用胶卷拍的照片;而今年,社交网络上分享照片就达到 8000 亿张;苹果和 Android 手机销量,也超越日本生产的照相。

4、移动APP甚至占领传统领域市场份额。

面对传统行业销售份额持续下滑,电视、媒体、报纸的用户不断的在往移动互联上转移,许多商家看中了这商机都纷纷研发移动APP来吸引用户;而秒赚作为移动互联网的新宠儿却快速占领市场,从2014年3月8日上线至今来看,用户突破1000万,交易额达20亿,可谓移动APP中的领头羊,迅速占领移动端市场。

5、移动已导致技术中心转移。

[责任编辑:赵卓然]

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