——访英利绿色能源公共关系总监梁田
2013年以来，国内大型光伏企业的日子似乎有了一定的转机，不论在美国上市的光伏中概股还是A股的光伏概念股，其股价均呈现出探底回升的走势。在这样的走势背后，是业绩的支撑还是纯概念性的炒作？中国光伏是否真的已经走在了复苏的路上？
毛利润“蜗牛式”复苏
本刊记者对老牌光伏企业河北英利绿色能源进行了采访。据5月21日晚间消息，在英利绿色能源2013年一季报里，公司预计一季度光伏组件产品出货量将环比下降6%~7%，但仍然好于公司此前预期的将环比下滑10%。5月31日，英利一季度财报显示，综合毛利润1.09亿人民币，毛利率4.1%，光伏组件毛利率5.0%，组件发货量同比下滑6.4%。与此同时，在美国上市的中国光伏企业晶澳太阳能和阿特斯一季报情况也不错，毛利率环比都出现了提升，而经营性现金流也出现了一定程度的改善，表明一季度硅片生产已经恢复正常。
英利绿色能源控股有限公司公共关系总监梁田告诉记者，英利集团是国内最早进入光伏产业的公司之一，是从上游到下游均有所覆盖的光伏全产业链公司。英利绿色能源于2007年6月在美国纽交所上市。截至2012年底，集团总资产366亿元，员工2.6万人，2012年，在行业困境中集团组件出货量达2300兆瓦，位居全球第一位。
据梁田介绍，目前英利的生产线均是满负荷生产，相比去年由于库存激增、销路不畅导致一段时间大幅停产有较大程度的改善。2013年年初以来，市场需求开始慢慢释放，组件产品销售价格较2012年有一定的回升，但是回升幅度十分有限，并没有出现大幅上涨的迹象，只能用止跌回升来形容。而且组件产品的毛利率也并没有得到明显的提升，仍然维持在低位。
光伏企业转型电站业务
目前英利光伏组件产品的主要销售地仍以欧洲为主，毕竟欧洲市场是个成熟的市场，在货款结算、保险等方面比国内市场要完善许多。欧洲市场出货量占到英利总销售量的60%左右。一旦欧盟判定对华光伏产品进行“双反”，征收47%的关税，那么国内的组件产品将完全丧失价格上的优势，随之而来的就是丧失整个欧洲市场，那样必将给本已产能过剩的国内光伏企业更加沉重的打击，因为竞争对手台湾和日本光伏企业没有遭遇“双反”能够取得更低成本优势。
2011年美国对中国光伏产品进行“双反”后，国内各大光伏企业不得不从台湾进口电池片，再销往美国来规避美国“双反”条款，这样就使台湾光伏行业在电池上占据了大部分的市场，而国内的电池片行业则彻底失去了竞争力。
这次为应对欧盟“双反”的不确定性，以及提高公司利润。国内各大光伏企业都在努力开发新兴市场和产品链升级。英利在新兴市场的销量呈现上升的态势，尤其以非洲和东南亚为代表，特别是日本市场需求增长较快。在公司转型上，国内光伏企业也积极开拓电站建设领域。英利在2012年9月15日的转型大会上，就把建电站作为公司下一步发展的方向。而通过上市公司公告得知，目前光伏企业受危机影响，纷纷将产业链向下游电站靠拢，谋求更高的利润，比如海润光伏拟耗资近20 亿元，建设5个光伏发电项目。
组件是系统电站的上游产业，电站的利润要远远高于组件的利润。据梁田介绍，英利早在2012年就通过自建电站与联合建电站等方式谋求转型，2012年在新疆地区开始自建电站，并联合中材国际、新疆农二师合建电站，预计至2013年底，英利在中国参与的光伏电站项目有望突破1GW。光伏电站是目前国内光伏企业都在努力开拓的一个领域，根据A股上市公司公告清楚得知，包括超日太阳、海润光伏等企业，都在谋求以自建电站来带动公司利润增长。
当记者问及“十二五”期间国家对光伏行业的扶持政策时，梁田告诉记者，虽然国家在应对此次光伏产能过剩、欧盟“双反”制裁危机时表现出了积极的态度。并将“十二五”期间的装机目标从最初5GW提高到35GW，但是这个政策框架性太强，时间周期也很长，对如何落实和执行具有一定不确定性。不过，“金太阳工程”却在光伏发展历史上具有里程碑式的意义，在国外市场需求不振、“双反”危机频频突袭的时候，“金太阳工程”为扩大内需提供了政策的支撑。首先促进了中国分布光伏并网进程，其次为光伏大规模应用扫清了障碍；特别是2012年底，《关于组织申报金太阳与光电建筑应用示范项目的通知》为光伏企业打开国内市场提供了长期盈利保证。
危机根源还在产能过剩
据英国《金融时报》报道，27个欧盟成员国中，至少有14个国家明确反对向中国光伏产品征税，另外还有3个国家“很可能”也投了反对票。但由于此次只是“摸底”投票，他们的反对票对欧委会6月6日前将做出的“双反”初裁不具有法律约束力。而且欧盟成员国并没有贸易权，一切决定将由欧盟委员会在今年底做出最终裁决，但同时还需要得到成员国的同意。随后记者又采访了国内其他一些大型光伏企业，得到的答案很相似。这些公司坦言：“都十分关注此次“摸底”投票，虽然此次投票不具备任何法律效力，但是能够为年底的最终裁定起到一定的影响意义”。
从目前的态势来看，欧盟内部已经出现了动摇，包括德国在内的一些国家对此次欧盟委员会对中国光伏产品征收47%的关税给予了否定意见，这将对年底欧盟委员会的最终裁定起到一定参考作用。对此梁田告诉记者，造成此次光伏危机的最根本原因还是我国光伏产能严重过剩，各个生产企业为削减库存，抢占市场大打价格战。就算欧盟最终裁定不对我国光伏产品实施“双反”政策，我国光伏企业想要彻底扭转困境也相当不容易。
首先，决定公司能否盈利的主要根源在于公司产品的价格，目前我国光伏组件产品的价格虽有反弹，但各大光伏公司产品的利润都被压得很低。以组件为例，如果组件产品的价格不能上涨，那么公司的毛利率就不能提升。就算欧盟不对我国光伏产品进行“双反”，也只能在销量上对光伏企业带来利好，这就会造成放量不涨价的格局。
其次，光伏行业各公司的现金流受到此次危机影响，均出现大幅降低。为了补充现金流，光伏企业就要通过贷款等方式进行融资。从2009年开始，国家发改委就开始明令收紧多晶硅项目再融资。目前各大银行也是“谈光色变”，光伏企业想从银行贷到款，简直比登天还难。
虽然英利只是生产组件的一个微观个体，但英利近几年来由巅峰到困境的遭遇，能够很典型地代表我国光伏行业的发展历程，想要真正战胜此次光伏危机，最重要的还是需要通过各方的共同努力，不再盲目地大干快上，同时积极扩展国内和东南亚市场需求。光伏产业危机只不过是我国产能过剩的冰山一角，在这个危机过程里，市场发挥了一定淘汰作用，这点是可喜的。但愿复苏过来的光伏业不要再频频被政策信号误导了。
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