事实上,在中民投正式揭牌之前,韩庆浩就曾与董文标在北京友谊宾馆有过第一次深谈。但对于那次谈话,韩庆浩不愿透露更多详细信息,他轻描淡写地说

事实上,在中民投正式揭牌之前,韩庆浩就曾与董文标在北京友谊宾馆有过第一次深谈。但对于那次谈话,韩庆浩不愿透露更多详细信息,他轻描淡写地说,这一次谈话让他做出了离开中广核的决定。

一个月后的8月28日,也就是中民投挂牌7天后,在宁夏政府与中民投战略合作协议签署仪式上,韩庆浩首次出现在中民投的高管团队中。坊间一度沸沸扬扬的传言最终一锤定音,他在现场依旧是一副寡言少语的模样。而在不少熟悉他的人眼里,离开中广核加入一家刚成立的民营公司无疑是一次冒险。

韩庆浩没有过多的解释。2014年10月29日,中民新能正式成立,他成为了这家光伏“新贵”的总裁。

「 凶猛“抢食者”

韩庆浩戴着眼镜,个子不高,声量不大,一副典型“技术型”高管的模样。

看得出来,曾经二十余年央企的职业经历已在其性格中打上了明显的烙印,他回答问题时总是显得理性而又谨慎。

唯独在谈起华为时,他不再淡定。一个半小时的采访中,韩庆浩多次用“恐怖”来形容华为的营销。

“他们会像群狼一样扑过来,紧盯着自己的猎物不放。”韩庆浩突然放大音量,以示强调。

韩庆浩对华为的印象并非来自外界,而是其切身感受。

逆变器是光伏地面电站的核心部件之一,是像中民新能这样的光伏企业必须采购的设备。在这个江湖中,华为作为后入者仅用了一两年时间便成功逆袭,成为这个领域内最大的供应商之一。

一位熟悉逆变器行业的业内人士对《中国企业家》记者称,华为在营销上采取的是“集中轰炸”的策略,他们的员工在开拓新客户时,往往十几个人一起上。“他们恨不得就住在你那里,然后天天跟你讲。”上述人士说,“当然,前提是华为的逆变器质量的确也很好。”

在逆变器行业,华为的打法堪称凶猛。事实上,韩庆浩掌舵的中民新能同样在光伏电站行业扮演着类似的角色。

一位光伏企业高管曾这样评价中民投的进入,“它就像一个暴发户,手里突然有了好多钱,斥重金进入这个行业。”

尽管参与者众多,但该领域内“小散乱”现象普遍。韩庆浩说,光伏电站开发企业过度分散,90%以上都是体量不大的民营企业,没有形成规模经济。

此外,另一个显著问题是光伏电站项目普遍负债成本高,企业经营主要依靠银行贷款,20%以上企业的年融资成本在9%-12%,有的甚至15%以上。

“中民投注册资金为500亿,依托它的品牌影响力,在融资上我们几乎没有遇到困难,融资成本基本上可以跟国企来媲美。”韩庆浩说。

在韩庆浩看来,光伏电站领域“小、散、乱”正是中民新能的机会。为此,中民新能提出了“规模化的运作,批量化的生产,专业化的管理”来运营光伏电站。

事实上,自成立以来,中民新能80亿元的注册资金便牵动了业界的神经,“不缺钱”成为它与同行们竞争及与地方政府谈判的最大筹码。

在投资策略及比重上,中民新能执行的是“3-4-3”战略,即30%资金用于投资光伏地面站建设运营,40%资金用于投资光伏分布式建设运营,30%资金用于光伏技术的开发。

中民新能布局的第一个地方选在了宁夏。

根据国家气象局风能太阳能评估中心划分标准,我国太阳能资源地区分为四类,宁夏是一类地区,属于全国光照条件最好的省份之一。

在中民投之前,包括五大、六小发电集团以及多家民营企业早已在宁夏布局光伏发电领域项目,这些企业的实力不容小觑。

中民投最终成功在五大发电集团的围剿中突围。

韩庆浩称,中民新能之所以能够获得宁夏政府的认可,除了以规模取胜,另外一个原因是该公司“光伏+扶贫”的运作模式。中民新能通过规模化的运作,将盈利或者成本节约下来的一部分反哺给当地,用于扶贫。

“二三十兆瓦的项目规模不大,即便能盈利也是微利,这能拿出多少钱来扶贫?而一个吉瓦级的项目,议价能力也提高了,省下来的钱不就可以用来扶贫吗?这就是‘光伏+扶贫’的基本逻辑。”韩庆浩解释说。

本刊记者还了解到,中民新能上述模式得到了更多地方政府的青睐。在宁夏之后,该公司还在河南、河北等地方拓展业务。

除了大型地面电站,中民新能也将触角伸向了更加“小散乱”的分布式领域。韩庆浩透露,目前分布式项目已经开发了400兆瓦。

一位长期专注于国内分布式光伏领域的业内人士称,尽管大家都认为分布式是未来的趋势,但受限于成本等因素,这个行业内并不像大型地面电站那样竞争得如此激烈。

“像我们这样的小公司还能跟着玩。如果中民投真的决定大规模杀入这个领域,又将改变这个行业的打法,提高进入门槛。”上述人士称。

事实上,中民新能的策略正是通过大型地面站与分布式电站并举、自建与并购并举的两条腿前进。其计划是,力争在五年内投资约1000亿元,“十三五”期间实现新增装机12GW,将占到全国新增装机总量的11.23%;平均每年新增2GW左右装机约占到全国新增装机容量的10%以上。

「 现实阻力 」

但中民新能在光伏电站领域内的布局并非一帆风顺,它同样遇到了路条(指标)、限电、补贴的现实问题。

韩庆浩坦言,现在在宁夏的指标规模跟当初的设想有点差距。按照当初的规划,宁夏盐池项目一期规划是2GW,将建成全球最大的光伏电站。

“后来是由于涉及到指标问题,所以现在的目标是先完成1GW再说,并且已按照这个目标开工。”韩庆浩说。

[责任编辑:赵卓然]

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