富士康效应：苹果盛宴能为内地省市注入多大活力？(3)

早在2010年富士康开始大规模内迁之时，便已同时推进转型。退居二线的郭台铭随后复出，称将用10年时间，利用大陆资源寻找新兴产业，建设"科技的富士康"。

在这两年遭受苹果减单打击之后，"代工帝国"富士康加快了转型步伐。

仅在2014年7月到8月之间，富士康便先后宣布投资安徽锂电池和特种玻璃、河南电机、贵阳碳纳米材料、山东石黑烯，等等。加上2013年底在稀土产地内蒙古建厂，富士康在新能源、新材料等领域的野心可见一斑。

相比深圳河南这样的较发达地区，贵州等欠发达地区对富士康的"渴望"溢于言表。

2013年7月，贵州与富士康签订战略合作协议，省长陈敏尔表示，这是"贵州加快发展和对外开放的标志性事件"。

贵州省社会科学院区域经济研究所所长黄勇告诉《财经国家周刊》记者，富士康将极大推动贵州由内陆型经济向外向型经济转变，并将给贵州带来世界领先的生产水平和管理团队。

“这对于亟须发展的贵州来说，是最为迫切和最需要的，哪怕是过山车式的经济起伏，都不会在意。”黄勇说。