2个月销售2亿？实际只有5300万
绿能宝横空出世的时候，高举高打。郎朗代言，大佬加持，让我们以为就算比不过已经地位稳固的陆金所，至少也应该比二线的P2P的资金量大不少。据媒体报道，不到2个月时间，绿能宝美桔系列已经卖到2个亿。
可惜2015年3月31日的SPI季报泄漏了天机：绿能宝平台上收到的个人投资只有区区5300万。只好猜测2亿是交易量，因为很多产品几天或1个月就到期了，但是存量实在有限。
绿能宝作为一个互联网金融的后来者，以现在的回报8%-10%，在互联网理财产品里并不算吸引眼球，而且在P2P资金大步冲向股市之时，很多平台的存量借款都在减少，绿能宝能达到多高的增长率实在是让人捏一把汗。何况，绿能宝的主要管理者都是彭小峰在赛维的旧部，鲜见互联网人才。虽然彭小峰总说自己对互联网理解有多深，但是看看论坛里对各个流程的抱怨就知道了。
产品销售未及预期，绿能宝6月16日又推出了3个新产品。但是，这些产品的结构，风险相比原来的产品更趋复杂，甚至出现了连是否能收电费都没定的充电桩产品，能有多少销量都是个问题。
背靠100亿银行授信？只是空中楼阁
绿能宝号称对投资者的避险很充分，有中国人保的产品质量险，中节能的央企信誉担保，此外还有几大银行的100亿授信，时不时还抬出明星股东们来撑场。但是仔细看起来，所谓的保障，可望不可即。
比如产品质量险，保证的是太阳能发电板的发电效率不会很快衰退，但是其实影响电板寿命的因素有很多，比如一场大风就有可能影响整个屋顶结构甚至导致电板损毁，但这一项并没有覆盖在产品质量险之内；央企入股与能否持续经营也没有很强的相关性。
几家银行的100亿授信更是空中楼阁，众所周知银行的授信是有很多条件的，在不符合条件的情况下，高额授信也贷不出一分钱。SPI的季报显示，向银行的贷款一共只有几个亿，而且期限很短，这也很容易理解，如果能贷到银行的贷款，成本是最低的，那彭小峰何必还这么大费周章的搞绿能宝呢？
大佬投资绿能宝或只为转板上市后的溢价
SPI或者说绿能宝，真正的风险在于现金流。如前述，中国的光伏电站投资，回报率大概在7%-13%，如此回报率，股权投资的资金是看不上的，而彭小峰的如意算盘就是让中小投资者通过绿能宝借钱给SPI，然后SPI融资给分布式电站的经营者。用这样的模式，分布式电站会迎来跨越式发展，到时不但可能救活已经奄奄一息的上游产业（别忘了，江西赛维，彭小峰的折戟之处，就是国内最大的硅版生产商），然后SPI作为新模式太阳能光伏的投融资平台，就有了无限的想象空间，去资本市场圈钱了。
SPI目前是在美国场外柜台交易系统（OvertheCounterBulletinBoard，OTCBB），这是NASDAQ的管理者全美证券商协会（NASD）所管理的一个相对低档次的市场，有规模的公司一般会选择转去NASDAQ，在那里才会有真正意义的融资交易。在推出绿能宝后，彭小峰不止一次提到，计划年内将SPI转板上市。转板上市的条件之一，就是股价达到4美元以上，要达到这点，SPI需要足够多的优良资产装进公司，这就是我们看到SPI目前在疯狂的买资产的状态。
疯狂的购买资产背后，需要的就是足够的现金流。根据公开报道，SPI通过一系列眼花缭乱的私募配售，已经募集了3.2亿美金的资金，投资者包括恒大地产，巨人网络，中国动向等，这也是为什么绿能宝官网上挂着这些大佬的照片的原因。
关键的问题是：大佬的资金预期回报率很高，他们要赚的是SPI转板上市后的溢价，而不是用来支持建设电站那区区几个百分点的回报。那收购来的这些电站资产，就只能靠初出茅庐的绿能宝，从网上收集屌丝们的资金，来进行十个茶壶九个盖的游戏了。
所以，绿能宝在彭小峰的复兴大计中的真正战略地位是：没有绿能宝带来的便宜资金，分布式电站和转板上市的大计，全都是空中楼阁。
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