大量传统设备厂商、互联网厂商、设备厂商和非互联网厂商都进入到可穿戴设备领域。方向肯定没有错,还有玩家不断进入这个市场。

俞永福晒六点干货:可穿戴设备厂商明年尸横遍野

6日上午UC优视CEO俞永福在移动互联网创新大会上发表演讲,会后接受了腾讯科技等媒体的采访。

以下是俞永福分享的几点看法以及对未来趋势的预测:

1、跨界要挑“三个够”的的市场。

谈到跨界时,他表示,跨界要“三个够”,挑够大、够慢、够厚的市场。

具体来说,“够大”是新市场的用户群体数目足够庞大;”够慢”是这个市场格局长期没有大的变化,存在巨大的改良空间和潜在的格局变动,”够厚”是指新市场的盘子足够大,能给企业提供可观的营收和利润。

他强调跨界,过去所说的跨界多半指行业,跨界的定义应该更宽泛,不同纬度的突破性变动均可称之为跨界,包括技术、行业和市场领域等。

2、下一个十年的主旋律是人工智能。

俞永福认为,整个IT行业已经经历了四个十年,每个十年的关键词不同,从硬件到软件,到互联网和移动互联网,中间分别崛起了IBM、联想、腾讯、百度等公司,下一个十年的关键词则是“人工智能”。

原因是,现在的技术全是人工智能里面的基础要素,比如机器学习、云计算、大数据、随身设备等,这些业务的核心思考,这是为了人工智能业务,哪些是前端设备,哪些是后端服务,哪些是需要机器的滚动式学习。这些核心涉及到人工智能的技术跨界,涉及到硬件通讯,软件、大数据等等。

3、看一个技术来临的风向标是看军用是否成熟。

俞永福分享自己的一个观察角度,他认为,互联网技术发展下一步是什么技术,可以看军用上当前什么是成熟的。互联网和IT技术是军用技术的民用化,军用技术可以开放民用的时候,军用上就会有更高的技术。

比如图片搜索、语音搜索,已经在非民用领域用了很多年。这些技术已经成熟了,只是两个问题。第一个是在民用领域的开放度。第二个是成本与规模的相关性,只要用户量起来,成本下降很快。

4、可穿戴设备厂商明年上半年尸横遍野。

俞永福认为,大量传统设备厂商、互联网厂商、设备厂商和非互联网厂商都进入到可穿戴设备领域。方向肯定没有错,还有玩家不断进入这个市场。

但从春秋的百花齐放总要走到战国时期,从时间上感,差不多明年就该进入战国了。

5、整合是要将对方发展壮大,而不是把对方搞死。

在大会的互动环节,有网友问,是否UC以后会成为阿里电商的入口。俞永福否认了这一说法。他强调,整合是要让对方发展状大,而不是把对方搞死。

俞永福认为,与国外的Google等企业不同,中国的互联网企业还没有建立起收购后的整合能力。

他以91无线为例,认为,91无线在被百度收购之后,管理层纷纷离开,Android和iOS分发量双线下滑,这显然不是好事。

6、电商下一步是买遍全球和卖遍全球。

在UC优势全资融入阿里集团后,俞永福也在观察电商领域的机会,他认为,电子商务的国际化是一个重要机会。未来十年会出现用户买遍全球和卖遍全球。这也是中国电子商务的一块沃土。

[责任编辑:赵卓然]

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