IT企业已经从过去的纯技术行业转变为一个“酒香最怕巷子深”的行业,正在依靠微信、论坛、微博等各种互联网营销工具,噱头、秘方、猎奇、揭秘、跨界营销、免费试用,无所不用其极。在媒体训练营2014年夏季峰会上,小米科技联合创始人黎万强发表了名为《每个公司都是自媒体》的主题演讲,揭秘小米互联网营销的四条成功秘诀:一是每个公司都是自媒体,在这里面一旦有战略层定义,一定要把它当主战场来看;二是先做服务再做营销;三是每天折腾、每天上头条;四是让员工成为粉丝,让粉丝成为员工。怎么能“每天上头条”?活跃在营销前沿,在每一个舆论场中都争做潮头风云者,即使不能做主角,也要傍着主角做第二主角。
2 是最好的产品案例
雷军对特斯拉情有独钟,因为酷。 雷军眼中的酷,是这款电动车对汽车行业的成功挑战。在互联网行业,几乎每一个细分的领域都有多家公司在竞争,每一家公司高管每天想的几乎都是同一个问题:如何在激烈的竞争中胜出。在公司内部,雷军多次与员工分享这样一个观点:汽车工业是一个传统的不能再传统的行业,行业里拥有的是巨头的不能再巨头的大公司,为什么一家新公司能够从这个行业里崛起?他认为,特斯拉不仅是营销,而更多的是关注产品,很多轿车的智能系统不过是控制音响,派不上大用场,“特斯拉用相当于两个大号iPad大小的触摸屏来控制汽车,包括开天窗啊,空调啊,多媒体系统啊,导航啊什么的,开车的所有的路径数据都实时反馈到云端,服务器能实时智能控制。”
傅盛更注意到了一个细节;在车主靠近特斯拉的时候,门把手能自动弹出来,好像这辆车能感知到主人一样。他这样与员工分享自己对特斯拉每一个细节的感受:“这是一款有情怀的产品,一款能打动用户的产品,猎豹也要做这样的产品”。

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