一张5653万美元的巨额罚单让松下立刻陷入操控价格的漩涡中。此时,伙同松下进行价格垄断的多家企业却表示“业务上无过多往来”。 除了在信任危机前“孤军奋战”,松下承受的还有市场连

一张5653万美元的巨额罚单让松下立刻陷入操控价格的漩涡中。此时,伙同松下进行价格垄断的多家企业却表示“业务上无过多往来”。

除了在信任危机前“孤军奋战”,松下承受的还有市场连续萎缩带来的城池失守之痛……

巨额罚单

近日,许久没有新闻传出的松下因为一张海外巨额罚单受到人们关注。

罚款事件源于美国司法部和联邦调查局围绕汽车零件价格垄断的调查,发现松下参与其中是意外的“收获”。

美国司法部对外透露,在2003年至2010年间,松下公司曾与其他公司进行合谋,对丰田汽车及其在北美的相关公司出售的汽车零件价格竞标上进行垄断。另外,至少从1998年至2010年间,松下公司还曾在向本田、丰田、马自达、日产汽车等北美法人出口的汽车零件上参与了价格垄断。松下与其他厂商联手操纵价格的汽车零件包括汽车开关、汽车转向角传感器和汽车用高强度气体放电镇流器等。

目前,日本松下公司已承认曾在美国参与汽车零件的价格垄断,并同意支付4580万美元的罚款。此外,松下公司的子公司三洋电机也承认,曾于2007年至2008年伙同LG韩国化学等企业,参与了笔记本锂离子电池的价格垄断,并将因此付出支付1073.1万美元罚款的代价。同时,LG方面对此也供认不讳,同意支付105.6万美元的罚款。

值得一提的是,受业务下降的影响,于今年6月卸任的松下集团前任会长大坪文雄以及现任社长津贺一宏等部分高层人员将自主返还10%至20%的4月份董事薪酬,以填补此次亏空。

与松下一直合作的公关公司对新金融记者表示,对于在美收到巨额罚单一事,目前松下总部没有进一步的解释。“根据经验来看,对罚款金额没有异议,应该就不会再有表态了。”

不得不说的是,这并非松下首次因操纵价格接到罚单。早在2012年12月,欧盟委员会就表示,在1996年至2006年间,松下涉嫌操纵电视、电脑显示器阴极射线管价格,并对其做出高达2.25亿欧元的巨额罚款决定。连同松下一起被处罚的公司还有飞利浦、LG、三星、东芝和法国Technicolor。当时,欧盟对上述六家公司开出了共计14.7亿欧元史上最高罚单。

错综复杂

用点头承认代替一切回应,松下似乎没有给外界追问的机会。然而,从牵涉的多个公司的回应中,不难发现巨额罚单背后的错综复杂。

接单松下与汽车公司业务的松下汽车电子系统有限公司表示,在中国市场,罚单中提及的汽车开关和汽车转向角传感器公司都有生产。“汽车高强度气体放电镇流器国内没有生产。”该公司相关人员对新金融记者表示,“日本和美国的汽车公司我们基本上都有合作。”

对于最为关键的汽车零件定价问题,该人员表示“价格由合作的公司决定”。“我们的合作伙伴很固定,不接对外业务,接单后我们只负责加工生产,成品再返给合作方,定价方面基本不参与。”

新金融记者就此采访了丰田、本田、马自达和日产4家被牵涉的汽车公司,对方均表示目前没有过多回应。是否会因“同伙”身份付出代价也暂无定论。“各国的产品线都不一样,可能这些零件都在国外,所以公司没有听到有关罚单的消息。”本田相关负责人说道。

“与LG确实有合作,但是非常少。”生产笔记本锂离子电池的三洋能源相关人员这样告诉新金融记者。“我们还和一些手机厂商有合作,都是一些大品牌。”该人员说,“至于合作伙伴和定价问题,属商业机密范畴,不便透露。”

在LG方面看来,与三洋之间的合作也无过多交集。“LG化学现在主要是生产牙膏、香皂、洗发水等洗护用品。”LG一名管理人员对新金融记者表示,“目前国内已经没有笔记本产品线,部分国家和地区还有少量的笔记本业务,罚单中提及的时间正值LG笔记本市场繁荣时期。”

各方的说辞都在尽量撇开和松下的合作关系。松下内部一名管理人员向新金融记者透露,由于整个行业是相通的,所以可能还会有更多的企业参与其中。“比如锂离子电池,很多电脑厂商就和LG有合作,价格怎样商定也很难说清。”

“虽然公司的业务在持续萎缩,但品类仍然很丰富。”目前,松下产品线不仅涵盖大家电、小家电、音响、家庭影院、数码配件等常规家电产品,还包括美容和保健等方面的小型个人用品。“几乎每个产品都不是公司自己独立完成,都会和其他公司有交集,价格是不是受市场指导很难说清。”

业务萎缩

巨额罚单背后,是近年来松下在华处境艰难的困境。

根据5月份松下发布的年报显示,截至2013年3月31日,松下营收下降7%,净亏损为7542.5亿日元(合74.6亿美元)。此前一个财年的亏损则为7721.7亿日元。

然而,这还不是最“惨烈”的一次。就在上一财年,松下的亏损达到了7720亿日元(约合94.18亿美元)。这也创造了松下自1918年成立以来的最严重亏损。同时,为了扭亏为盈,松下宣布裁员1.7万人。

此次财报显示的亏损原因主要是商誉减值、无形资产缩水以及递延所得税资产估值的增加。松下固定成本削减额达2365亿日元,生产线和价格压低贡献847亿日元,另外日元贬值贡献利润30亿日元。从销售额成绩来看,松下在日本、中国和欧洲市场缩水均达到10%左右。

根据中怡康监测数据显示,2012年松下冰箱、空调、洗衣机、电视全年零售量分别占比2.00%、2.04%、7.52%、2.81%,较2011年同期累计分别下降0.18%、0.12%、1.17%、1.77%个百分点。曾经让松下荣耀一时的电视占有量下滑尤为严重,电视业务已连续5个财年出现营业亏损。

深受城池失守之痛的松下已难以翻身。更为糟糕的是,今年3月份松下就已决定从下个财年开始,连续三年缩小电视业务规模。同时,也开始讨论在2014年之前撤出等离子电视业务。年初,松下在上海的等离子电视组装工厂就已停工。

目前, 松下等离子电视的新开发项目已经停止。曾经每天都给松下制造高额利润的现有产房和设备,正在做资产减值处理。

“液晶电视业务也是被缩减的对象。”松下一位内部员工对新金融记者透露,目前松下等离子电视业务市场占有率已降至10%以下。“公司一直在讨论电视业务人员的重新安置问题,另外,其他领域业务整体情况也不乐观。”

[责任编辑:赵卓然]

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