但是无人驾驶汽车的势在必行，并非由消费者需求所驱动，而是来自一种强大的经济动力，由按需移动服务的市场成功决定。这就是为什么 Uber 投入重金来开发自动驾驶汽车：在按需服务模式中，去掉司机的部分，将在很大程度上增加服务提供商的经济效益。
从 Uber 目前的商业模式来看，大概有 60% 至 80% 的营收来自拥有汽车的客户。无人驾驶汽车将会把这块营收的一大部分交给按需服务提供商。
按需移动服务公司有很强的动机去开发无人驾驶汽车和卡车，并期望从中盈利。基于这一现实，我们可以预期，在未来五到十年里，无人驾驶汽车将会从根本上改变整个移动出行市场的局面。
无人驾驶汽车的势在必行，并非由消费者需求所驱动，而是来自一种强大的经济动力，由按需移动服务的市场成功决定。
除了在全国交通线路上对运输经济产生实际且严重的冲击之外，我们应该会看到无人驾驶汽车的安全问题将成为人们最最关心的，同时也是监管部门仔细审查的问题。毕竟，路面上充斥了重型的钢铁机器，以每小时 75 英里的速度狂奔，如果没有恰当的保护措施，真的会非常危险。
如果你去问大多数的精算师——也就是在保险公司量化、评估风险的数学和统计专家——他们会告诉你，现阶段来看，风险的规避很大程度上是通过汽车驾驶纪录和人口统计标识实现的。不同的人口阶层往往集中在同样的风险问题上。
显然，这种办法对于无人驾驶汽车并不适用。我们需要一个全新的风险监控标准，一个在很大程度上基于驾驶行为的分析准则。这里要强调的是“基于驾驶行为”，在自动驾驶汽车上使用人口统计标准进行安全驾驶评估是毫无意义的。
电动汽车 (Electric Vehicles)
多年发展停滞不前，全球主要汽车厂商除了好听的话什么都没有做，电池领域的进展，控制系统和电动摩托科技——外加消费者对担心温室气体排放增加与天然气价格动荡的忧虑，会使得电动汽车最终成为汽车市场的主流玩家。最近的市场进入者，如特斯拉，向底特律三巨头（通用、福特、克莱斯勒）证明了电动车可以是性感的，快速、安全、方便的，对环保的贡献和对资源效率的提升更不必说。
此外，消费者对担心温室气体排放增加与天然气价格动荡的忧虑，会使得电动汽车最终成为汽车市场的主流玩家。最近的市场进入者，如特斯拉，向底特律三巨头（通用、福特、克莱斯勒）证明了电动车可以是性感的，快速、安全、方便的，对环保的贡献和对资源效率的提升更不必说。
于是，按需出行市场将成为一个重要的催化剂以推动电动汽车产业的蓬勃发展。按需出行需求持续爆发性增长以及无人驾驶汽车的扩张创造了对于运输平台的需求，对后者进行可靠和具有成本效益的运作和维护。电动机远比内燃机值得信赖——因为它们对维护需求更小，但却拥有更长的工作寿命与更低廉的使用成本。
一个按照按需服务理念设计出来的无人汽车是不会像私家车一样大部分时间停在车库里面。而是会保持全天候运转，并且使用最高效的方式去续航问题 (例如在非高峰时间段更换电池)。
随着按需出行市场带来的对电动汽车需求大幅增加，这种需求将会促使电动汽车 (以及电池与电机技术) 的价格下降并且提高驾驶性能。良性循环将会形成并迅速增加电动汽车的保有量。
虽然在最初，按需移动出行服务里混合动力汽车的应用将会增加，但第二代汽车将会完全不同。这些车辆与现在市面上能看见的电动汽车不一样。新一代的汽车将围绕按需移动出行服务设计，不仅会优化连续行驶，维降低维护成本，而且运载效率更高、更便捷(无论是载送旅客或货物)。
我们想象中的电动汽车在设计时会考虑乘客的体验（包括私密、模块化的乘坐位、Wi-Fi、“头等舱”座位等等设计），不仅能自动行驶，还能停下来接受快速充电、电池更换，并且可以通过网格技术相互沟通，以优化路线。
结论
现实的情况是我们正站在交通出行最重要的世纪演变面前。效益是巨大的：运输的成本下降 80%，减少污染，减少出行压力和路面情绪问题，交通事故和死亡大量减少，节约了时间也增加了生产效率。在很多城市里，停放车辆的减少将释放出两个本来停着汽车的车道，家里本来用于车库的空间也可以留作他用了。
未来的发展将受这三个重要趋势的相互作用前行。这三个部分每个单独都很重要，并且能连接起来形成对未来改变不可阻挡的力量。
按需移动将会极大的改变我们的的生活，而安全信用以及数据是让其发挥巨大潜力的关键。仔细想想，不管是1900s末电力的应用，或是1920s使用的汽车亦或是1940s末采用飞机，这些都不过时在构建对这些技术公共而常规的一种信任。
今天，诸如 Uber 、Lyft 和许多其他公司提供的拼车服务正在人们的密切检查关注之下，在美洲和全球其他地方都是如此。新一代按需出行服务市场的领导者们，他们与关键的利益相关人——消费者、监管者、保险公司、投资人——建立信任的能力是能否成功的关键。部署能够独立监控且可以提高路面安全的技术，是建立这种信任的一个关键部分。这种信任，也是加速未来出行发展所必须的。
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