羊东认为，类似滴滴打车这类交通领域能烧出来，但在中国90%的O2O事业都值得商榷。比如对优秀的医生而言，坐在医院等患者排队就诊最有效率，而不是上门就诊服务。“再比如，很多人要求所得的商品既便宜、靠谱，又能送到家，还得个性化，形成所谓柔性供应链。我觉得这事是不靠谱的。工厂肯定会优先给大品牌提供服务。”
前阿里集团CTO、现风和投资管理公司创始合伙人吴炯甚至直接看淡外卖O2O这种模式。吴炯认为，网络外卖模式有问题，是逆历史趋势而动，其不能再靠烧钱来扩大市场份额。
吴炯的逻辑是，中国劳动力成本在上升，快递员的成本会越来越贵，而不是越来越便宜，比较而言，自助餐的模式应该是效率最高的。
多数天使投资面临失败
今年8月，洗衣O2O企业“e袋洗”宣布完成1亿美元融资，融资由百度领投，经纬中国、SIG跟投。这是“e袋洗”2014年11月获得经纬和SIG的两千万美元融资后又一轮融资。
不过，e袋洗董事长张荣耀也遇到很郁闷的事。自“e袋洗”走红后，全国各地模仿“e袋洗”的创业公司如雨后春笋一样出来，总计下来有上千家，一些还拿到传统企业的融资。
大量模仿e袋洗的企业并没有想明白自己的商业模式，也没有扩张，只是在某个特定区域经验，甚至只是在某个社区经营。
张荣耀对腾讯科技表示，创业是九死一生的事情，“e袋洗”做洗衣行业有20年积淀。做O2O要真正的去关注用户、关注社会效率，要有强烈的使命感，而不是只会去投机。
张荣耀说，这两年拜访谷歌、Facebook这些企业时，深感这些企业是真正有情怀，真正服务用户，而中国很多创业者离用户太远，这种情怀却成为一种口号。
“在资本寒冬之下，大量的这种基于社区的O2O创业公司会倒闭掉。最终是既浪费了大量的人力，物流，还占用很多投资人的资源。”
当然，即便类似饿了么获得数亿美元的融资也并不意味着从此就真正安全。互联网行业上一个曾经红得发紫，获得F轮融资的企业是凡客，如今的近况只能用“凄惨苟活”来形容。
在经过持续的库存积压、裁员风波后，凡客CEO陈年和他的凡客在互联网江湖的地位已一落千丈。
一位投资人告诉腾讯科技，最近寻求融资10亿美元的美团也遭遇资本寒冬的影响。其估值已从原来的150亿美元下降到100多亿美元，若融资不到位，美团也可能会裁员。
上述人士称，这轮资本寒冬打乱了原来那种企业烧钱链条。若资本寒冬持续1年，很多大幅烧钱的互联网企业可能会难以为继，或者倒闭，或者裁员，也或者是被其他企业给并购掉。
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