其实，可穿戴设备，作为智能穿戴产业中的一个分支，只是其中围绕人体的智能化产品部分。通俗地理解，就是可以“穿”、“戴”在人体身上的智能化设备；从与人体的接触层面进行划分，可分为体表外与体表内，也就是穿戴在人体皮肤外的穿戴式产品，以及植入人体内的植入式穿戴设备。
体表外的可穿戴设备是我们面前比较熟悉的产品，主要是由谷歌眼镜和苹果手表引领，加之国内的诸多创业者以智能手表、智能手环为产品形态切入的可穿戴设备领域，成为了大众最为熟知的一种产品形态。但智能手表、手环类产品并不代表可穿戴设备的全部，只是可穿戴设备在体表外的一种表现形式。就整个人体可穿戴设备产业层面来看，智能手表、手环尽管起步较早，但市场容量可以说是整个可穿戴设备产业中相对较小的一个模块；可以说还未发力的智能眼镜、智能服装、智能鞋子、智能饰品、智能内衣等体表外可穿戴设备中的任一产品形态，其市场空间都比智能手表、手表要大得多。
目前国内外都已经有相关企业在这些领域进行探索、开发。比如在智能纺织方面，香港大学的团队就已经做了大量的技术研究，已经具备了商业化量产的能力。而在植入式穿戴设备方面，包括智能药丸、纳米细胞、电子纹身、智能避孕，以及其他一些与医学相关的植入式智能设备所释放出来的市场能量都是极具颠覆性的。
可见，片面地以当前的智能手表、手环来定义可穿戴设备产业并不客观，而且也不具有代表性。尽管从智能手表、手环的产品层面来看，目前似乎也形成了一定的规模，如Fitbit、苹果、小米、Garmin、三星等，但并未形成真正意义上的市场格局。其中的关键因素就在于整个智能穿戴产业链，包括可穿戴设备的产业链都还未发展成熟，而目前我们所看到的局面，充其量也只能说明这些企业在以手表、手环为表现形态的可穿戴设备产业领域，进行了比较深入的探索。
如何走出当前的困局
就可穿戴设备的技术层面来看，当前的这些交互方式都只是一种过渡技术，在不断进化的产业发展浪潮中，或许这些当前看似在前的品牌很有可能会被“成功”的历史与惯性思维“绑架”，而被后起之秀超越。不过这些企业相对于新进入的对手来说，所拥有的用户数据积累、产品开发经验，以及算法技术层面，还是具有一定优势的。
对于进入可穿戴设备产业的创业者们而言，智能手表、手环是个不错的选择。因为在当前的产业链技术情况下，他们可以模仿国产智能手机企业的组装方式。不论是软、硬层面，还是算法技术方面，甚至产品的技术方案方面都有现成的专业提供商，连组装都有专业的分工，而销售则可以借助于京东、淘宝、苏宁、点名时间等众筹平台来“忽悠”。
这也是目前的智能手表、手环产业同质化严重，核心的差异化技术缺失的症结所在。而且，相比于其他形态的可穿戴设备而言，智能手表、手环产业由于起步相对早一些，市场竞争自然也就更趋激烈一些。所以，在我看来，要想进入可穿戴设备产业创业，或许可以从其它形态的人体可穿戴设备入手，比如智能眼镜、智能服装、智能鞋子、智能饰品、智能内衣等方面。不论是从监测层面，还是从产品的市场空间层面来看，这些形态的可穿戴设备都比当前的智能手表、手环更具有竞争优势。
另一方面，无论是对于要进入这个领域的创业者们，还是已经在这个领域的创业者们来说，或许都需要换个思路，那就是不要局限地着眼于从终端形态的产品切入，而是从整个产业链的角度考虑切入环节，比如智能纺织、传感器、芯片、电池、虚拟现实技术、语音交互技术、算法、云服务等产业链的某个关键环节切入，形成自己的技术优势，则更有希望成为未来物联网时代的一颗“耀眼”明星。
可穿戴设备市场到底有多大
可穿戴设备产业尽管经历了3年时间的发展，但目前还处于一个起步阶段，市场还未有效形成，更不存在“圈地完成”一说。目前，可穿戴设备产业不仅还未到达“圈地完成”的局面，甚至是连地都还没有发展好，又何谈“圈地”？谈“格局已定”更是为时过早。
那么，可穿戴设备市场到底有多大呢？这个确实很难回答，但这个产业的市场空间一定是当前这些预测报告的N倍以上。我们先来看组最近被引用的IDC报告的数据来看，2015年2季度全球可穿戴产品的出货量达到了1810万台，相比去年同期的560万台，增长了223.2%。这个数据只是当前能够获得统计的几个品牌的出货量数据，并且基本上是围绕着智能手表、手环类产品展开的一种统计。
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