日本企业的时针似乎还停留在“智能手机以前”。在10月上旬举行的家电博览会“2013日本电子高新科技博览会（CEATEC）”上，日本企业首推的仍是“4K”、“8K”高清液晶电视。
苹果公司首席执行官（CEO）蒂姆·库克不久前曾说：“一坐到电视机前，就仿佛感觉被拉回到20年前”。不能连接网略的电视机成为“历史的遗物”只是时间问题。如今显然已不再是围绕电视的高清晰度展开竞争的时代，但日本企业还是难以从“智能手机之前”的横向竞争中走出来。
另一方面，凭借智能手机登上世界之颠的韩国三星电子却显示出要走向“后智能手机时代”的意愿，其不久前公开了与平板终端互动的智能手表“Galaxy Gear”以及可弯曲变形的有机EL显示屏“YOUM”。
“在将手机业务出售给美国微软之后，诺基亚会不会用剩下的通信设备业务与法美合资公司阿尔卡特朗讯进行经营合并呢？”在欧美股市上出现了这样的猜测。
出售完终端业务后，诺基亚手头拥有近7000亿日元（约合人民币435.97亿元）的资金，仅这一点就说明猜测并非空穴来风。同时，这也推高了阿尔卡特朗讯的股价。
对于诺基亚的动向，英国《金融时报》评论道“出售完主营业务的企业通常都是死气沉沉的状态，但诺基亚的管理层却积极向上，这对投资者来说并不是坏事”。
随着智能手机的普及，全球数据通信量剧增，而进入“后智能手机时代”，数据还将如爆炸般激增。要想将这些巨大需求纳入囊中，就得具备与全球通信设备两强瑞典爱立信和中国华为技术展开竞争的实力。诺基亚的经营者们可能正是出于这样的考量。
全球信息技术及电子企业已开始朝着“后智能手机时代”冲刺。从数量上来看，智能手机暂时还会继续普及，但价格眼看着就会像液晶电视那样以每年30%的速度下跌。业界都已同样认识到，智能手机很快就会转为亏损领域。
下一步的出路在哪里呢？中国家电巨头海尔集团将接受美国投资基金KKR的34亿元出资。海尔集团首席执行官（CEO）张瑞敏表示，将把从KKR那里获得的资金用于向消费者提供把白色家电与音影设备及互联网融合到一起的智能家电。
在洗衣机与冰箱领域拥有全球最大份额的海尔从松下手中收购了日本三洋电机的白色家电业务。而KKR已决定收购松下的医疗保健业务。海尔与KKR可能正试图把从日本收购的白色家电和医疗器械业务与互联网相结合，开拓一个全新的市场。
三星电子、诺基亚、海尔集团的尝试虽然不能保证一定能成功。但智能手机的低价格化已经是大势所趋。在变革的时代，故步自封才是最大的风险。
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