【周辉】
协同推进国家创新创意中心建设。高等院校、科研院所等长沙创新创意的主力军基本上都在河西，宁乡与长沙大河西紧密相连，应该“近水楼台先得月”。此外，创新创意最终要落地转化、开花结果，这就需要广阔的腹地和空间。要利用宁乡高新区“一园一中心”、“长沙2049”等创新平台优势，加强与长沙高等院校、科研院所的深度对接，推动校院地创新合作常态化、制度化，同时大力实施“企业专才引进工程”，用五年时间，围绕装备制造、食品、智能家电、新材料、文化旅游五大产业，通过事业单位选聘以后到企业、企业选聘、企业合作、课题合作和成果转化五种途径，引进500名创新型高端人才，落地一批科研中心和应用中心，5年内实现国家级企业技术中心1家，省级6家，市级10家以上。
协同推进国家交通物流中心建设。宁乡地理交通区位优越，是湖南的“一部一带”，即长株潭城市群和环洞庭湖经济圈的结合部、省会长沙辐射带动湘中西发展的过渡带。如何发挥“一部一带”的战略优势，我们将从园区、交通、商务、规划的角度来切入，加强探索，形成合力，站位国家交通物流中心的高度来谋划宁乡交通物流建设。加速推动益娄高速、长益扩容、长株潭外环线建设，提速南北横线建设，推动岳宁大道尽快通车，争取规划建设长沙—花明楼—韶山（含宁乡支线）磁悬浮专线，调优轨道交通12号线线形并争取纳入市轨道交通第四轮规划，进一步通达湘中西等广阔腹地，发挥好宁乡作为省会长沙辐射带动湘中西的桥头堡作用。充分利用湘中南农机市场、豪德市场、大河西农产品物流中心、义乌小商品城、普洛斯物流园、格力销售中心等商贸市场、物流中心的现有基础，并加快“1121”军民两用机场建设，大力发展航空物流，构建宁乡自成一体的商贸物流体系，成为长沙打造国家交通物流中心的重要组成部分。
宁乡要成为幸福地 主要靠五个方面
长沙“实现基本现代化”的过程中，“民生更爽”是一个关键内容。因为宁乡面积广阔，人口众多，以前我们说“小康不小康，关键看宁乡”，有人说，现在是“实现基本现代化，关键还看宁乡”，你怎么看待这句话？在民生更爽这方面，咱们又会有些什么举措？
【周辉】
这也是一个很大的命题，也是这次炼红书记到我们团参加讨论的时候向我们提出来的宁乡要成为幸福地，也就是我们说的群众幸福家园。那么怎么样使民生更爽、怎么成为一方幸福地，我想主要靠以下几个方面。
第一，民生更爽要靠发展、要靠项目，要靠项目的发展、企业的入驻来让老百姓的钱包鼓起来，获得更多的工资收入、增资收入、创业收入。
第二，民生更爽要靠我们在全域旅游景区打造和生态环境保护中，让宁乡的好山好水好风光为老百姓所共享，让大家生活在这里感到非常舒适、非常健康、非常阳光、非常快乐。
第三，民生更爽我想也体现在我们城市功能的配套和提升上，包括我刚刚说的学校、道路、医院、社区公园等等这些公共服务设施的进一步改造，包括我们正在大力推进的棚户区改造和城中村改造。
第四，民生更爽也就是我们千万不能落下的贫困人口、困难群体这一块。我们按照中央省市的要求，也是这次炼红书记在报告里面提出的精准扶贫，我们一是抓易地扶贫搬迁，打造了千手爱心大屋，我们准备在未来五年彻底解决老百姓的安居问题，特别是住在危房里面的老百姓安居的问题。二是针对困难群体求助很难的现状，我们搞了四个“千手”爱心工程，除了刚才说的“千手”爱心大屋以外，我们还设置了“千手”爱心热线，这个“千手”爱心热线就是老百姓有困难时的求助热线。爱心驿站，在每个乡镇有个分站，县里面有一个总站，为老百姓提供粮、油、衣服、书本等等物资救助。我们还设置了“千手”爱心基金，就是为社保政策、医保政策、大病救助兜底以外，仍然没有办法解决的老百姓提供一揽子的解决方案，我想通过这么几个方面老百姓的获得感会有大的提升。
第五，我们党代会还提出未来五年，彻底解决三个问题。一个是农村走烂路的问题，我们准备政府投料，提供水泥或者柏油，群众投工的方式全面解决烂路问题。第二是住烂房子的问题，农村一块通过精准扶贫，城市的这一块通过棚户改造和零星棚改以及城中村改造来彻底解决这个问题。第三是解决老百姓办事难的问题，通过市民之家的建设，也是炼红书记提出来的政府要自我革命，“三集中三到位”行政审批制度改革更好的服务群众服务百姓。最后通过学校建设、医院建设解决农村孩子进城读书难的问题和解决老百姓看病难看病贵的问题。
这就是我们未来五年，实现“民生更爽”的五个渠道。
干部队伍没有一二线之分 没有后路可退 没有价钱可讲
现在全市上下都在学习贯彻党的十八届六中全会精神。全会再次强调从严治党，那么宁乡在党员干部队伍建设和作风建设方面，将如何着力，引领建设“富饶、美丽、幸福的安宁之乡”？
【周辉】
履新县委书记以后，我曾在多个场合、多个会议上都表明了这么一个观点，我们这一代干部就是吃苦的一代、奋斗的一代、牺牲的一代，我们的激情就要体现在苦干、实干和大干上。在我们县党代会报告中也强调过，强化作风能力建设，就是要培养务实担当的干部队伍。一个地方事业的兴衰成败关键在人、关键在干部。所以加强干部队伍建设十分必要、也十分重要，同时这也是县委、包括我个人管党治党主体责任的主要职责，具体来讲，体现在以下几个方面。
一、我们的队伍没有一线二线之分，都要冲上前线。在县级层面没有一线二线之分，我们大家都要在一线、都要到前线、都要上火线。干事创业的氛围靠一个领导、一个部门、一个单位是营造不起来的。所以这种氛围、这种苦干、这种激情必须靠全县各级各部门，靠所有领导干部一起来努力、一起来牺牲、一起来付出，必须全县上下、方方面面都要调动起来，要靠联合作战、兵团作战、协同作战。按照“20字”好干部标准和“六用六不用”的用人导向，让那些想为、敢为、勤为、善为并且有为的干部，及时得到提拔重用。注重经济发展的主阵地、项目推进的最前沿和为民造福的第一线，常态化考察干部，近距离识别干部，多维度锤炼干部。完善调整不适宜担任现职干部办法，让肯干的有奔头、慢干的受鞭策、不干的被淘汰。优化队伍结构，注重梯次配备，加强优秀青年人才和后备干部队伍的选调培养。
二、我们的队伍没有任何后路可退，都要敢于担当。担当不仅是一种魄力，更是一种能力。这些年来，我们突出“狮子型”干部队伍建设，干部的精气神都上来了，凝聚了强大的正能量，尤应注重与之相适的能力提升。深入推进干部素质提升工程、交流轮岗锻炼机制和年轻干部培养计划，让更多干部在实践中积累经验、增长才干。坚持“三个区分开来”，建立激励担当的容错机制、保护干部的纠错机制和防错机制，真心实意“为担当者担当”，让他们更加放心更加放胆地甩开膀子干。各级党员干部务必牢记责任重于泰山，经常想一想，面对任务能不能拿得下？经常想一想，面对矛盾能不能化得了？经常想一想，面对难题能不能解得决？时刻保持一种本领恐慌和永不服输的劲头，实现敢抓敢管与深学深谋、善做善成的有机统一。
三、我们的队伍没有任何价钱可讲，都要风清气正。我们要干事，更要干净干事，建立“清亲”的干群关系和政商关系。加强“两个责任”的清单化管理，把党风廉政建设责任制纳入经济社会发展和党的建设总体布局，列入领导班子、领导干部目标管理，切实担负起落实主体责任的刚性之责。全面抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》学习贯彻，不断完善惩防体系，加大预防腐败工作力度。保持执纪审查力度不减、节奏不变，对逾越制度“红线”、突破廉政“底线”、触犯党纪国法“高压线”的行为，坚决从严惩治、决不姑息迁就。我们就是要以从严从实从优的要求，选好用好管好干部，造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部队伍。
【专家解读】
嘉宾中南大学商学院教授，博士生导师吴金明先生：
长沙建设国家中心城市，宁乡面临哪些机遇和挑战，她承担一个怎样的角色呢？
从整个长沙建设国家中心城市的战略定位的角度，是“一体两翼” 一体基本是中心城区，围绕湘江北去这样的方向，两翼一个是西翼，就是宁乡，东翼就是浏阳。我们长沙的经济能不能像一个鲲鹏一样腾飞，
如果缺少了宁乡这一翼，可能就难以腾飞，工业的规模已经达到了一定的程度，现在整个下一步工业集中区的发展，更加要重视质量 产品质量和品牌建设，从原来那一种以规模取胜的“躺着式增长”走向以创新、以质量 、以品牌为核心的“站立式增长”的轨道上来。
【互动交流】
新闻广播记者：
我身边的人去宁乡旅游的朋友越来越多了！像去泡温泉，去农家乐吃花猪肉，而且大家的反响都还不错，作为一名长沙的游客，在旅游方面，宁乡还会给我们带来一些什么惊喜呢？
周辉：
宁乡旅游资源历来丰富，青铜文化、温泉文化、禅宗文化、红色文化、民俗文化交相辉映，是全国首批旅游强县。我们县党代会提出了要打造内陆开放高地、西线工业走廊、全域旅游景区和群众幸福家园，那么全域旅游景区这一块，将来就是以文化为根、以文化为脉、以文化为内涵和支撑来发展。“城乡更美”就是要把宁乡全域作为一个大景区来建设、运营和管理，以全域景区化提升城乡一体化、城镇特色化，促进旅游与城镇、文化、产业、生态、乡村建设的深度融合，从而带给群众更多的福利和享受。
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