在软件生态上，安卓软件应用的乱象是一大顽疾，无论是APP的开发还是分发，都无规范可言，很多小白用户的手机纷纷被自安装的广告软件霸占，驱之不去，体验极其糟糕。所以，谁能构建更加严格审核、品质更有保证的生态圈，解决了用户在应用上的后顾之忧，谁就可能成为变革的大赢家。
再次，”爆款“抢不到一直是消费者头大的问题，是否是饥饿营销暂且不说，但是不少真想大卖的厂商，也被迫做起了饥饿营销，为什么？因为实在是无货可卖，或者是不敢多卖。供应链的控制一直是某些国产品牌的弱项，在智能手机的上游元器件上，话语权存在缺失，从处理器、摄像头、屏幕、闪存到基带芯片等核心配件，大部分都需要对外采购。这就导致了两个问题，一是产量受供货影响，二是没有定价权，利润空间受制于人，在产品推出前期由于规模不大，甚至可能是亏本销售。所以新款推出，无货可卖和不敢多卖几乎是常态。不过，我们也能看到一批有实力的国产品牌，正在努力在产业链的上游耕耘，其中不乏华为海思、小米联芯等案例。
最后，消费者在变，营销手段也必须花样翻新。我认为，智能手机的社会化营销，已经进入了2.0时代，1.0时代的喊口号、丢配置、拼性价比、抽大奖等常用路数已经在大众面前审美疲劳，2.0时代需要能洞察用户内心需求、引发认同感的营销手段。一向善于社交网络营销的小米，其CEO雷军的微博宣传手段也明显体现了这种变化，从过去大谈配置、跑分、售罄，转化到如今大谈手机的日常使用、用户的生活方式，甚至是环保、梦想等话题。于近日酷派宣布了新品牌ivvi正式独立运营，同样把营销路径从”配置认同“升级到”生活方式认同“，其品牌口号”做更好的自己“，显然是针对青春潮人而来，种种品牌烙印，可以唤起年轻人的认同感。
有危机就有新机会
即使是再朝阳的产业，其发展路径一定是螺旋式上升的。智能手机第一波井喷已经完结，野蛮成长的年代已经成为过去式。所以，按部就班地发展显然跟不上潮流，新时代需要勇敢者把握住新的契机。手机厂商以往经历过无数轮洗牌，最终都是创新者胜出，所以不需要畏惧阵痛还是长痛，“做更好的自己”才是正道。
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