●宏观形势看不清不要紧,你看不清别人也看不清。但是,我们一定要看清自己。 ●当前,经济什么时候复苏谁也说不准,但是,靠什么引领复苏已经形成共识,那就是科技创新。 ●现在,到了我们从世界返回田野的时候,追赶先进的国际农业,不仅会赚更多的钱,更是企业走出困境,实现自我提升,回

●宏观形势看不清不要紧,你看不清别人也看不清。但是,我们一定要看清自己。

●当前,经济什么时候复苏谁也说不准,但是,靠什么引领复苏已经形成共识,那就是科技创新。

●现在,到了我们从世界返回田野的时候,追赶先进的国际农业,不仅会赚更多的钱,更是企业走出困境,实现自我提升,回报社会的最佳机遇和最大舞台。

●企业承担社会责任已经从一种美德变成一种必须。

全球经济趋于下行,企业发展面临重重困难,如何化危机为转机,在危机中寻求发展出路?18日,在萧山大剧院,万向集团董事局主席鲁冠球作了一场“企业核心竞争力与发展战略”专题报告会,从万向的发展出发,谈思路,论战略,谋发展,与全区各部门、镇街、平台和企业代表分享作为萧山“常青树”的发展经验与发展战略。

深耕核心业务,确保眼前增长

现在,经济下行,赚钱困难了,怎么办?鲁冠球认为,无非只有两条路可以走,保眼前利益和谋长远发展,这是企业永恒的主题。

深耕核心业务保眼前增长的关键,是如何认清自己的核心业务,而核心业务不是一只产品、一项技术,而是一种系统能力。简单地说,就是同样的资源要素通过企业家的组合,可以产生比别人更大的价值。

当前,企业的主要问题是产能过剩,出口和消费不足,究其原因是结构性的问题。鲁冠球表示,现在国资委预警央企停止纯规模扩张,所有投资必须转向技术升级、产品升级、商业模式升级上来。有评论家说,央企已全面“入冬”,“严冬”可能持续三到五年。

那么企业要如何应对?首先是要静下心来,修正自己在高速增长时跑偏的方向,重新定位自己的核心业务。然后把各种资源集中起来,对核心中的核心进行再投资,牢牢确立企业的龙头地位,挖掘潜能,实现再增长。

以万向为例,汽车零部件是该企业的核心业务,围绕这个核心,企业一步一个脚印,十年一个台阶。传统汽车从零件到部件到系统模块,主导产品国内占有率60%以上,国际占有率12%,成了“中国名牌”、“世界名牌”,成了行业龙头企业。

深耕核心科技创新国际战略承担责任

2008年,企业面临的国际市场形势不好,但国内市场形势很好,而现在正好相反,国内市场形势不好,国际市场形势却很好。通过内外互补,该企业实现了四十年年均25.89%的增长。

延伸这个核心,企业又投资了清洁能源汽车,从电池、电机、电控到电动汽车,已拥有了世界上最先进的锂电池生产设备,是国内掌握了三大关键技术的领先企业之一。从1999年开始做转型升级准备到现在,企业产业结构调整已基本到位,并在符合国际趋势,国家政策支持,延伸自身优势,这三个条件缺一不可的情况下,确定了清洁能源和农业两个战略目标。

集中精力才能取得增长,缩小范围才能实现扩张。现在,万向已经形成了工业与农业并进,国内与国外贯通,金融与实业互补,眼前与长远统筹的互动发展模式。

坚持国际化道路,布局长远发展

国际金融危机发生以来,不断有人对国际化的道路产生怀疑,甚至动摇。但在鲁冠球看来,现在反而是是中国企业国际化发展的最佳时机。他认为,中国企业真正的国际化挑战在未来十年,真正的国际竞争优势形成也在未来十年。也就是说,十年以后,中国一定会有一批企业进入世界优秀的行列,世界最受尊敬的公司排行榜上,一定会有更多的中国公司。

“当前,经济什么时候复苏谁也说不准,但是,靠什么引领复苏已经形成共识,那就是科技创新。”鲁冠球说,“现在,我们思考的不是经济什么时候好转,而是新一轮经济起飞的时候,我们靠什么跟上去。”

万向从创建到现在43年,从封闭的环境中突破到计划经济的夹缝中突围,再到改革开放中突飞猛进,持续发展的背后,一条从田野走向世界的道路,越来越清晰,越来越坚定,也越来越宽广。

如今,万向以美国为桥梁,通过中美合作,拉近与世界先进技术、管理、商业战略等方面的差距,跟上世界新的科技革命和产业变革的步伐,实现自身的快速增长。此外,也已做好了以美国技术为主的煤制气、电动汽车、太阳能等清洁能源的全球布局,从中美技术差距入手,与其形成互进的关系和格局,在更高的起点上推进自主创新。

企业战略目标与社会责任的互动

过去,总怕企业办社会。现在,一切关乎企业前途命运的问题都与社会责任息息相关。企业危机,往往是因为忽视社会责任而起;企业兴盛,常常得益于对社会目标的推进。也就是说,企业承担社会责任已经从一种美德变成一种必须。

鲁冠球认为,经济的稳定增长,社会的协调进步,企业的良性发展,越来越呈现一种互为依存的关系。企业是财富的创造者,不是掠夺者,更高的利润率,只有与更强的道德意识紧密结合,才能赢得更持久的未来。此外,企业承担社会责任,不仅体现在为社会公益事业出了多少力,更体现在企业经营者尊重商业原则获得的持续盈利能力和发展实力上。

针对当前的经济形势,鲁冠球认为,怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路。他表示,今天的世界,比以往任何时候都更加密切地联系着中国;今天的中国,比以往任何时候都更加迫切地需要企业的发展;今天的企业,比以往任何时候都更加拥有国际化发展的独特优势,作为企业经营者,首先要树立信心,乘势而上,在世界经济复苏中崛起,实现快速腾飞。

[责任编辑:赵卓然]

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与电池网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。涉及资本市场或上市公司内容也不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担!

凡本网注明 “来源:XXX(非电池网)”的作品,凡属媒体采访本网或本网协调的专家、企业家等资源的稿件,转载目的在于传递行业更多的信息或观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在一周内进行,以便我们及时处理、删除。电话:400-6197-660-2 邮箱:119@itdcw.com

电池网微信
万向