目前来看，一方面，中国已成为世界节能和利用新能源、可再生能源第一大国，另一方面，包括大众、特斯拉、苹果等公司在内的海外巨头也已开始在新能
目前来看，一方面，中国已成为世界节能和利用新能源、可再生能源第一大国，另一方面，包括大众、特斯拉、苹果等公司在内的海外巨头也已开始在新能源领域全面布局。尽管我国在部分智慧能源产业领域已备相当规模，但跟发达国家相比，在资源评价、技术水平、成本控制等多个方面等存在较大差距。
为了建立在智慧能源领域的综合优势，远东开始通过收购兼并的方式推进转型步伐。
2014年远东智慧能源先后收购拥有电力甲级资质，具备分布式天然气、光伏电站工程经验的艾能电力、主营配网自动化的水木源华等企业，并推动与特斯拉合作，进入新能源汽车充电站用电领域，2015 年再度收购远东福斯特新能源有限公司、远东宜能电气有限公司等，布局电力领域各环节。
通过一系列的并购，远东智慧能源产业链上的各个子公司协同效应开始显现，从能源端到产业链盈利增幅明显。此块业绩贡献约占 2015 年归属母公司净利润的 20%。根据远东智慧能源最新发布的财务数据显示，预计 2015 年度实现归属于上市公司股东的净利润 4.1亿—4.6亿元，与上年同期相比将增加 124%-152%。
“并购也是做强做大企业必不可少的一环，今后的并购会越来越多，但是并购相对容易整合却很困难。并购中成功的案例不超过一半，真正整合好的大概占三分之一左右，其中风险很大。”
因此，蒋锡培对并购有严格的要求：要符合智慧能源发展方向、在行业中数一数二的企业、原来的经营团队应留住核心人员达到8—10年并对前三年的业绩要有承诺、并购价格相对合理等。
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