人生要有满足感 人生一定要有自我满足感。你要和社会去比,和自己纵向比,和父辈比。你需要更大的进步,就要付出更大的努力,所以不存在新老员工

人生要有满足感

人生一定要有自我满足感。你要和社会去比,和自己纵向比,和父辈比。你需要更大的进步,就要付出更大的努力,所以不存在新老员工之差。新老员工在薪酬体系上是处于同一个轨道的。在公司创业初期,公司需要大量的资金投入,老员工就把自己的工资拿出来了,换成了公司给他的一张纸,这张纸就是告诉他,红军长征胜利回来以后,我挖过你的红薯,你拿这张纸事后可以领大洋。

华为一旦崩溃了,他们就将一无所有,那张纸就变成了废纸。现在已实行饱和配股,已经可以缓解以后的差距,你也会成为老员工的。华为公司无法帮助解决你认为的不公平。选择了华为,就选择了艰苦奋斗,因为我们这种没有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比别人多努力一点。

人要有进取心,要努力,要做出贡献,同时也要有满足感。自己的力量发挥到最大,就应对人生无愧无悔。

珍爱生命

近期有员工自杀,大多数是个人原因,有的进来还不到一个月。我心里是很沉重的,也很理解他们,因为从1999年到2007年,我自己就有多次感觉活不下去的经历。有相同的经历,所以我才有这么多感触。但是,我有一个最大的优点,我懂得释放,懂得倾诉。实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的。

我记得有人跟我谈心的时候说:“老板,你要找一些无聊的事情来干。”所谓无聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔开,慢慢就不会想这件事,可能病也就好了。我们忽略了心理测试,对他们的心理关怀也不够,不论谁出现这种情况,他们都是我们的战友,我们都是心疼的。希望大家能好好理解我上面讲的话,看到自己生命中的优点,不断地激励自己,不要光看自己的缺点,背那么多、那么重的包袱。

员工暴露出的思想问题,我认为还是缺少对现实和客观规律的认识。如果我们都不能正视这个问题,心理障碍就很大。不舒服的情绪慢慢使自己变得郁闷,在心里形成死结,最后打不开这个死结就成为心理障碍了。我们有些员工面对生命过于草率,特别是当工作没有成绩,决策失误等情况下,员工的精神包袱就变大,在这个进取的团队里面,落伍了就感到有压力。其实,员工有压力是正常,毕竟这个世界上大多数人都是做员工的,做领袖的总是少数。

公司领导要给员工一些关爱,给他们思想作辅导。人生最美好的就是生命,没有什么东西比生命更高贵。要爱惜生命,不管是在工作中,还是生活中。工作累了就进行适当的休息放松。公司现在有文件规定,那些因为冲击项目短期太累的员工,可以到海滨度假休整一下,由行政费用开支。有的员工奋斗强度太大,太艰苦了,主管看到他脸色不太好了,可以从前线把他拖下来,休养休养,缓冲一下。

员工要多交一些朋友,很多出问题的员工,最大的问题是没朋友。多一个朋友,就多有一个打电话的地方,实在闷得受不了就给朋友打电话,疏导一下总会有好处。我们希望大家要互相关爱。你想想,在非洲那么荒凉的地方,大家出去撮一顿,可能就增强了友谊,可能就是因为你跟他的友谊,他给你打了一个电话,你救了他一条命。

所以我号召我们组织要跟员工做朋友。我希望每级行政管理团队都要和员工有固定时间的沟通,十分钟、十五分钟都是可以的。在调动工作时,主管一定要和本人做沟通,不能什么都不告诉他,简单命令一下。其实很多事情讲清楚就没问题了。所以我希望大家互相关爱,这种关爱精神一定要有,它可以缓解竞争给人们带来的心理压力。

对市场的残酷性要做好充分的心理准备

过去的一百多年,经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的,竞争强度不大,从而促进了资本主义在前一百多年中有序地发展。而现在,由于光纤与计算机的发展,形成网络经济,形成资源的全球化配置,使交付、服务更加贴近客户;制造更加贴近低成本;研发更加贴近人才集中的低成本地区……这使竞争的强度大大增强,也将会使优势企业越来越强,没优势的企业越来越困难。特别是电子产业将会永远的供过于求,困难的程度是可以想象的。

特别是电子行业,竞争极其残酷。我举个例子:电子产品的性能、质量越来越高,越来越需要高素质人才,而且是成千上万的需求,这些人必须有高的报酬才合理;但电子产品却越来越便宜。这就形成了一个矛盾。

我们仅比其他公司对竞争残酷性早了一点点认识,才幸免于难。市场经济的过剩就像绞杀战一样。绞杀战如什么呢?就如拧毛巾,这毛巾只要拧出水来,就说明还有竞争空间,毛巾拧断了企业也完了,只有毛巾拧干了,毛巾还不断,这才是最佳状态。华为公司能长久保持到这个状态吗?思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,来提高效率,高层领导出差不能坐头等舱,要坐,须自己掏钱等等这一系列的措施。思科尚且如此,华为就能独善其身?

支撑信息产业发展的两个要素,一是数码,取之不尽,用之不竭,还不用缴任何专利费;二是二氧化硅。这两个东西取之不尽,用之不竭,因此导致电子产品过剩。过剩的结果就是大家都拧毛巾,进行绞杀战。西方公司过去日子太好了,拧的水太多了,所以拧着拧着把自己拧死了,我们也不是最佳状态。我们公司的铺张浪费还很多的。

[责任编辑:中国电池网]

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