“这是他们对雷军‘老大’的投名状。然而，市场才是唯一真正的战场。”搜狗市场官王冠雄在他的《雷军的小米步枪》一文中如此点评。
发布会结束不久，雷军公开谈及他对乔布斯的看法：“他的问题我都想明白了，就算见到了，也没什么可问的。”
“这次操盘小米公司，我有一个理念，我们一定要开开心心的，顺势而为，我不想把小米公司办成一个类似于金山那样苦难深重的公司，那已经是过去时了，我们要强调幸福指数。”雷军如是说。
随后，雷军和他的小米手机开始成为公众关注的焦点。
“从创业角度来讲，我们第一步应该已经成功了，很核心的原因就是我们运气好，而不是我们有多大本事。在对的时候，干了对的事情。毫无疑问，我们找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注，有这么多人知道，这就是形势比人强。”雷军说。
美国管理学大师吉姆·柯林斯曾说过：“如果你从个人层面来看，当你做一件自己喜欢并真正擅长的事情，对它充满热情，能够创造出人们愿意购买的附加价值，那就具备了成功的条件。”
“雷军从一开始打的就是一场三维的战争，玩法完全不同于传统手机厂商，”迅雷联合创始人邹胜龙说，“小米把中国手机行业的竞争，从冷兵器时代直接带到了现代战争。”
雷军在用他的小米手机拍照
雷军认为互联网公司最终盈利点是通过服务赚钱，不是通过硬件，未来手机的一个发展趋势是“铁人三项”：终端+内容+服务，“我认为苹果启动了新手机时代以后，游戏规则就是铁人三项，到今天比赛进行四年半，苹果一骑绝尘。我跟供应商打交道，他们说自己的客户只有两家，一家是苹果，一家不是苹果。他们在谈判的时候其实很被动，他们也想打破这种局面。我就是看到这个形势以后，决定创办小米公司，也就是瞄着‘铁人三项’来的。”
米2再战江湖
在2012年第七届中国互联网站长年会上，针对外界质疑小米手机为山寨iPhone的说法，雷军在台上激动地说，“我有这么大本事吗？伟大的作品是根本不可能抄袭的，你有本事你给我抄个iPhone我看看，我可没这本事。”
8月16日，小米手机2在北京798艺术区正式发布 。
小米公司表示，小米2首发数量仅有5万台。市场上小米2出现“一机难求”的局面，有消息称是产能不足。
“一次三十万台，并且要在一周左右发出，这绝对不是一件容易的事情！多谢供应商、代工厂、仓储物流合作伙伴等，还有小米供应链及电商部门的同事们！但米粉们还是不满意，怎么办？我提个目标，争取三个月内达到一次五十万台！”雷军9月20日在微博上说。
这年的9月28日，金山网络CEO傅盛在微博上说，“大家都在说中秋国庆发什么福利的问题，我也愁了半天。月饼不好吃，现金还要缴税。但我又特别想感谢金山网络同学们的辛苦付出。想来想去，心生一计。我打算给金山网络的员工每人发一台小米2作为双节福利（限于供货原因要等待一些时间），大家以为如何？”
针对有关媒体提出的小米手机在做饥饿营销的质疑，小米科技公关部总监刘飞表示，“有货不卖，不符合商业逻辑。”
除网上销售外，小米手机也进入手机专卖店
设计学家弗吉尼亚·波斯特雷曾在她的着作《时尚的实质》中说过：“一样事物可以因为稀有而显得很酷，如果你是它的早期拥有者，那么你会因此显得很酷，别人会觉得你要不很有钱，要不就拥有一种不同于凡夫俗子、领先于时代的品味。”
2012年12月12日晚，2012年度CCTV中国经济年度人物最终获奖名单揭晓，小米公司董事长兼CEO雷军获得年度新锐奖。而此前的12月2日，在2012创业邦年会上，雷军以小米科技的出色表现当选为“2012中国年度创业人物”。
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