刘军：过去几年我们取得了很大的发展，尤其是在新兴市场也取得了很大的发展，我们已经覆盖了一半的市场，我们也渴望进入成熟市场，今天我们终于搞定了，这是个非常大的舞台。我们收购了摩托罗拉有很多的核心能力，加上联想在移动互联上快速上市、供应链能力，联想前不久在武汉建立了年产一亿台的工厂，我们一直在布局，希望成为智能手机和平板的领导者。
10. 你们是怎么进行价格的磋商？
杨元庆：也就是你要个价格，我还个价格呗，黄伟明三天三夜都没睡觉。我们把价格放到了一个非常小的区间，双方彼此都有了解和信任，双方要建立战略伙伴关系。
黄伟明：对于谷歌来说，要把做大，因此谈判的时候，虽然一个是卖家一个是买家，但是大家很快达成了一致。
11. 如何解决资金的问题？
黄伟明：整个资金安排，摩托罗拉的收购3年才会全部付，而且其中有14亿美元会通过发行股票的方式来解决。谷歌也很看重联想的股票。收购IBM服务器的资金中，也是10%是通过发行股票，联想付款最多的一天也只不过是28亿美元就可以了，现在我们手里已经有了30多亿美元的现金，而且还完成了20亿美金的银行贷款。
杨元庆：相当于谷歌借了我们3年的无息贷款。
黄伟明：谷歌也非常希望这次交易的成功。
杨元庆：我们刚刚做了组织的调整，组织结构更加适合多业务的运营，我们每个业务都有一个专职的EVP来负责，移动就是刘军，企业就是司马睿，过去唯一对业务负责的是我，而现在则是他们对业务前后端全部都负责，从研发、销售整个价值链，这种新的组织结构解放了生产力，为联想下一个十年的发展打下了良好的基础，使得我们更多业务的开展有了可能。
12. 为什么宣布收购的同时，联想的股价却下跌？
黄伟明：我们当然要跟市场沟通，收购摩托罗拉对于联想有着重大的价值，当天股价的涨跌不说明问题。我们将告诉市场，如何从PC到PC+，春节后会让市场更加了解收购的意义。
杨元庆：这个也在我们意料之中，摩托罗拉过去一直亏损，我们对扭亏有信心，如果没有信心，我们也不会去吃这个螃蟹的。第二，我们进去摩托罗拉看了以后，发现其实摩托罗拉的毛利率其实很高，但是费用率、成本率都很高。刘军立下军令状，若干个季度会扭亏为盈。
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