新的探索,构建专业生态圈 据美国科技网站BusinessInsider预测,目前全球可穿戴市场规模为30亿~50亿美元,未来2~3年将增加到300亿~500亿美元。而随着4G和移动

可穿戴设备:纠结的探索 构建专业生态圈

新的探索,构建专业生态圈

据美国科技网站BusinessInsider预测,目前全球可穿戴市场规模为30亿~50亿美元,未来2~3年将增加到300亿~500亿美元。而随着4G和移动终端的普及,中国的可穿戴市场也将迎来爆发性增长。据艾瑞咨询的数据,2016年可穿戴设备将快速增至7350万台,预计销售额达169.4亿元。可以说,可穿戴设备是很大的一块市场蛋糕。

现在的问题在于,如何才能让可穿戴设备市场焕发活力?每个市场的参与者恐怕心中都存在这样的疑问,同时他们追寻答案的脚步也一直没有停止。

英特尔最近提出的几点建议是其中比较有代表性的,它认为,首先是要提供独特的技术,避免大量的同质化产品出现;其次是真正改变生活,这就像是汽车的出现彻底改变人类出行方式一样,可穿戴设备也要有改变人们生活方式的足够推动力,才能成为核心产品;再次是要为用户提供时尚以及个性化设计,使其和流行服饰一样成为常态搭配的其中一环;最后就是利用云端技术,让可穿戴设备成为采集数据、利用数据、实行终端计算的终端设备,而不仅仅依托于手头的电脑和手机。

的确,只有这样,可穿戴设备才有可能不再局限于“技术控”的狭窄范围。事实上,可穿戴设备的概念不仅仅要在硬件上有质的突破,同时在后台也要有一系列的专业服务作为支撑,而后者才是决定产品差异化的主因。这就需要和运动、医疗等领域的专业机构进行合作性研发,利用其能够满足大众最基本需求的专业来推动终端规模的扩大,分析人士将其称为“生态圈”。

其实,目前业界很多厂商已经开始这样的尝试,例如苹果公司的HealthKit就是跟知名医疗机构合作的。苹果公司是构建“生态圈”的高手,之前的iTuns和App Store都是比较成功的案例,在可穿戴设备领域,苹果公司会取得什么样的成就,我们仍需拭目以待。

[责任编辑:赵卓然]

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