为什么会出现这种情况?抛开一些大而化之的大环境话语,我想资讯内容服务业者们也有一些自己的问题。为什么生产的内容用户接受度不高?为什么会因为所谓的“高冷感”放弃一些用户感兴趣的话题?为什么有的从业者沉醉于自己的话语体验和养尊处优的工作方式,不肯更勤奋更琐碎地去把内容服务做得更细致的同时,总结得更全面更纵深?
我们要承认,这是一个天崩地裂的时代,过去的荣光,过去的姿态,在这个时候都得改变。因为,阵地就在那里,我们不去占领,就会被劣质内容去占领。
已故的香港著名音乐人、词人黄霑曾经刻过一枚章,“不信人间尽耳聋”。我也认为,不信人间尽目盲。
但光不服气可没用,我们还要学习。让经典训练所追求的快速、全面、专业、深度在移动互联网时代用合适的机制和形态去赢得用户的接受和喜爱,建立起更健康、更合理、更稳健的商业模式。
回到前面提过的话题,总编辑、编辑们需要转变,需要学习,需要被称为一个合格的产品人。因为,曾经的内容生产如今看来只是非常初级的产品素材,有了好的内容仅仅是个开始,好的内容需要有好的交互、好的产品、好的运营。
过去我们说内容为王,后来又说渠道为王。内容为王没有错,但只有简单的初级内容产品远远不够;而片面强调渠道为王又是一种精致的犬儒主义,按照我的理解,在移动互联网时代,我们是不是可以说:这是一个产品为王的时代。
资讯内容服务不应该是简单的内容出街就终局的简单生产形式。好的内容,好的渠道,好的编辑制作,好的用户体验,可行的商业模式,有更多高端的内容提供者参与,有普通用户参与,才能有为王的可能。
最近总是有人问我,编辑以后还是不是一个好的职业时?我认为,好的编辑以后肯定还是会越来越可贵的,因为编辑会越发成为一个综合性职位,需要有好的内容判断、管理、制作能力,还有好的产品嗅觉和实现能力。

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