武汉惠强新能源科技有限公司董事长王红兵
中国电池杂志-中国电池网11月18日讯（肖何 北京报道）在2015年第3届中国（武汉）锂电新能源产业国际高峰论坛（ABEC 2015，锂电“达沃斯”）上，武汉惠强新能源科技有限公司董事长王红兵先生发表了题为《锂离子电池隔膜技术发展及市场分析》的演讲报告。据悉，来自全球锂电新能源产业链的企业或机构嘉宾550多人汇聚武汉，纵论行业现状、存在问题及探索解决方案。
据王红兵介绍，新能源汽车风口已经来临，新能源汽车今年预计达到30万辆，预计到2020年达到500万辆。随着新能源汽车的一个剧增，风口的来临，也带来锂电隔膜材料的剧增。预计到2017年，隔膜每年的复合增长率都在50%以上。
但是，中国的隔膜在五年前的时候基本上百分之百的都是从美日韩进口，这两年中国锂电隔膜有所进步，高端的隔膜仍然被美日韩所占据。王红兵表示：“中国到2014年为止，仍然有70%以上的高端隔膜被美日韩所垄断。”
怎么样来打破这个垄断？在王红兵看来，想要打破美日韩对中国隔膜高端市场的垄断，中国隔膜企业需走高端路线，评判隔膜的好坏有四个标准：
第一个是一致性，现在全世界最好的隔膜就是要各项指标，每个批次都一致，不求每个指标都最好，但是要能保证每个指标在各个批次，各个阶段都能一致，要做到这个一致是非常难。所以隔膜的一致性比指标更重要。
第二个是安全性，因为我们知道动力电池是用汽车的，安全性要摆在首位。安全性是什么呢？其中要有两个重大的指标，抗拉强度，抗穿刺强度，还有无短路，这是两个从技术层面的标准。
第三个是可加工性，因为隔膜是一个工艺化的产品，所以你要保证它加工的方便，有张力一致，膜面平整，无弯曲等等，这是从操作层面上进行判断。
第四个标准是品相好，膜面平整。
那么，如何做好隔膜，做精品隔膜？王红兵提出了以下几点建议：
一是要有一流的厂房，一流的装备，从工艺，从各种的匹配都要非常好。
第二是有一流的技术平台，因为美日韩对隔膜的技术是封锁的，必须有最优秀的技术团队给予支持，否则闭门造车是造不出来的。
第三要有一流的团队，隔膜产品它要求非常高，它要求是零缺陷，不能有任何瑕疵，所以必须要有一个优秀的团队，而且这个优秀的团队是要有底蕴的团队，是要有文化的团队，是要有长期累积的团队。
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