智能手机之后的另外一个热潮是物联网,对于那些错过了智能手机和芯片市场的厂商而言,这将是一个巨大的机会,这对高通也将是一个危险的时刻。
Facebook就是新的AOL(美国在线)
在上世纪90年代,美国在线这样的内容门户,向网民提供着各种各样的服务。而在今天,对于全球海量的网民而言,他们的互联网体验始于社交网络Facebook,他们利用Facebook交朋结友,分享精彩照片。
美国在线最有名的服务之一,是即时通信工具AIM,而Facebook今天也拥有自家的手机聊天工具Messenger,此外还斥资220亿美元收购了全球最大的手机聊天工具WhatsApp(当年美国在线也收购了ICQ)。Facebook的群组,正好对着应美国在线的网络聊天室。
此外,Facebook的主要商业模式是用户信息流中的网络广告,美国在线也是类似。
苹果就是新的索尼
在20世纪90年代,索尼是一家优秀的消费电子制造商。索尼能够设计出漂亮的硬件,拥有标志性的产品线,即使是产品和对手雷同,索尼也能依靠品牌等优势收取“溢价”。
特丽珑电视、Walkman随身听、Discman、Vaio等产品线,受到消费者认可。
在后期,索尼开始投身到内容媒体行业中,依靠收购进入了音乐和电影电视市场,不过索尼未能够将内容和硬件实现整合。
苹果和索尼有着相似的发展轨迹,而在整合硬件、内容和软件方面,苹果超越了索尼。
索尼在软件上的劣势,导致被苹果和三星电子赶超。不过,苹果的内容服务上的一些劣势,也将是其危机所在。
BuzzFeed就是新的雅虎
BuzzFeed和当年的雅虎一样,成为拥有海量内容的网站。当年在内容领域,雅虎和美国在线你争我夺,而在社交媒体领域,BuzzFeed和Facebook互相形成牵制。
在最终的转型中,美国在线未能变成下一代的内容网站,雅虎则在平台和搜索等产品上投入了巨资,以便和谷歌抗争。
和雅虎一样,BuzzFeed今天也在投入大量资金,完善其技术平台。另外,该网站也在建设一个优秀的新闻采编团队。和雅虎一样,BuzzFeed也已经成为一家整合技术和媒体内容的网站。
黑莓可能成为新的苹果
上世纪90年代,苹果危机四伏,最终作为创始人的乔布斯重返苹果,拯救了这家已经身处悬崖边的企业。
今天,黑莓市场份额萎缩接近零,成为一家小众化求生存的公司。如果两个创始人Jim Balsillie和MikeLazaridis能够效仿乔布斯的风格,重新执掌黑莓,或许会发生有趣的一幕。

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