首席执行官史蒂夫·乔布斯：
“当然，有人已经向我们提出这样的建议。我们坚信，一个或多个非常具有战略意义的机会可能会出现，而由于我们强劲的现金状况，我们正处于一个可以对之加以利用的独一无二的形势中。我认为，我们已经展示了在使用现金方面严守纪律的良好记录。我们不会让公司花钱如流水，我们不让这些现金激励我们进行愚蠢的收购交易。
因此，我认为我们会继续时刻保持警惕，因为我们确实觉得未来会有一个或多个战略机遇。这是最重要的原因。还有其他我们可以予以阐述的原因。但是，这是最重要的原因。”
现在看来，史蒂夫一向自相矛盾。他曾经说过，他不会开发一款尺寸更小的平板电脑，然而他推出了这样一款产品。或许他也会实施一项大规模股票回购计划以及股票拆分。
然而，在我看来，库克正在浪费自己的时间：他试图通过媒体采访，承诺今年推出重要产品，并且宣布实施大规模股票回购计划以及股票拆分，以此来拉拢华尔街。
如果你是一家市值低于300亿美元的公司，并且宣布在短期内回购大量股票的话，那么我认为股票回购举措可以显著影响股价。但是，如果你是一家像苹果那样市值达到近5,000亿美元的公司的话，那么就算承诺在数年内回购900亿美元股票也未必会让华尔街的诸多分析师和投资者感到兴奋。
那么股票拆分如何呢？如果让股价降至每股100美元下方可以实现如下目的——“便于更加广泛的投资者(像父母那样更多的散户)购买苹果股票”，那么为什么14年前互联网泡沫破灭后，股价跌至40美元下方的微软并没有因此而获益呢？按照上述说法，散户投资者原本应该迅速争相大量买入微软股票。
华尔街对苹果关心的唯一一件事情，就是营收增长。而实现营收增长的唯一途径，就是通过推出一系列热门的新产品。顺便提一下，苹果在推出这些新产品的同时，仍然必须维持甚至增加旗下所有其他产品的销量。
那么，如果不用于股票回购或者返还给股东，苹果应该如何利用他们拥有的所有现金呢？我认为，他们需要利用这些现金来扩展业务。这意味着他们可以投资新的电池、芯片，并且为他们的供应链锁定组件供应。不过，他们已经这样做了。而且他们目前产生的现金比这些方面的现金使用量要多得多。因此，在他们的银行账户里，现金一直在不断增加。
他们还可以利用这些现金，通过收购来推动增长，正如乔布斯在2010年做出的上述表态，他们可以抓住一两个“战略机遇”，并且与此同时保持警惕。
我之前曾经提到这点。这个论点后来遭到约翰·格鲁伯(John Gruber)和孔特拉(Kontra)的批评，他们认为这个论点似乎在建议，苹果在如何花现金方面应该变得更像一个喝醉酒的水手。格鲁伯在他的HTML地址中称我为“魔鬼暴警”(Action Jackson)，呼吁库克“做些事情”……任何事情。
我的看法是，如果苹果在他们目前并不强大的相邻领域里收购一些大公司，可能会补充自身的知识，可以让苹果从中获益。我认为特斯拉汽车公司(这会是我到目前为止的首选目标)、推特(Twitter，互联网服务)和Dropbox(云服务)尤其令人感兴趣。格鲁伯表示，他赞同特斯拉可以成为苹果的收购目标。马克·安德森日前表示，他认为苹果应该先收购推特和Dropbox(尽管他承认这将有利于他投资组合中的公司Box)。
格鲁伯及其他批评并购的人会说，为什么苹果要花费数十亿美元收购公司——比如说推特，实际上，苹果可以通过与它们建立合作关系而得到同样的价值。一项收购交易可能会让苹果分散注意力。不同的企业文化可能会发生冲突。然而，早在上世纪九十年代，NeXT的企业文化就曾与苹果过去的企业文化发生过冲突。大多数人会说，苹果因此而成为一家更好的公司。
请明白，我的意思并不是说要苹果在并购交易上花费900亿美元，不要在股票回购方面花费900亿美元。苹果并不需要因为Facebook斥资190亿美元收购移动即时通讯应用WhatsApp而花费400亿美元收购另一家移动即时通讯应用Line，以此让他们能够和竞争对手进行攀比。
我想说的是，对于库克而言，通过实施一项为期数年、规模达900亿美元的大规模股票回购计划来向华尔街献殷勤无异于浪费时间。在缺乏新产品的情况下，此举对该公司股价影响不大。而股票拆分是一件次要事情。
你可能会争辩说，对于苹果而言，以企业集团的风格进行收购会分散其注意力，但我会说，库克涉足金融工程之举乃是一件更大的让苹果分散注意力的事情。
华尔街一直是，而且将永远是一个任性的孩子。他们也像银行家们(他们毕竟来自于华尔街)那样，总是在你不需要的时候借钱给你，而在你需要的时候不会借钱给你。
苹果没有现金问题或者与市场沟通的问题，后者可以通过同意接受《华尔街日报》或CNBC的一些采访来加以解决。它只需要执行力，一如既往地向市场推出好产品。它应该利用其现金进行一些符合其发展策略的大规模或者小规模的收购交易，而不是用于金融工程方面的尝试。
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