孙燕飚给记者举例，格力在测试摄像头中用于调焦的音圈马达时，要先将组装好的手机在桌子上敲击很多次，然后再测试能不能拍照。如果依然正常，才能成为格力的供应商。
这样的要求，显然让手机供应链厂家难以生产。
孙燕飚对记者表示，据他了解，格力手机处于一直生产不出来的状况。他在6月下旬从供应链处得到的消息是，这手机不好做，做出来的才一两万部。
陈自力也从侧面证实了格力手机出货量小的原因，在于质量难以过关。
他对记者表示，除了现有产能不足外，格力对质量把关的严格也是重要原因。“这是格力的第一批产品，质量不好会给品牌带来巨大的伤害。本来第一批手机我们就为了做品牌，没有做利润。”
此外，IHS Technology中国研究总监王阳则认为，格力手机也存在着不敢放量的可能。
他对记者表示，格力手机的设计并不复杂，不会是因为产能受限。“越小批量生产，风险越小。卖不出去造成死库存的话，风险就会特别大。”
家电与手机的距离
格力手机的“难产”，折射出了董明珠和格力在智能家居战略中遭遇的困局。
在空调领域掌握绝对话语权的董明珠，跨界做手机后却遭到了不懂手机的质疑。
在“三年不用换手机”的言论引发争议后，格力手机的开机画面又被吐槽董明珠的个人烙印过深。
在智能家居战略下，天然缺乏入口的格力，需要手机来作为自己智能家居系统的一环。
陈自力也对记者表示，格力手机集成了物联家居系统，而这个系统还在不断升级，将来能源、空气、净水等模块都会纳入其中。
事实上，不仅仅是格力，众多的家电企业都在抢建智能家居的入口。同样是白电企业的美的，选择了与手机企业小米一同合作。但格力的选择是自己制造一部手机。
但不容忽视的是，这个被外界认为“可以用一个APP解决”的配套产品，市场定价却高达1600元。
而相比近期发布的大神手机F1，与之基本相同配置，定的最低价格却是399元。
王阳对记者表示，格力想把自己家电的品牌价值、渠道利用到属于快消品的手机上，但产品性质不同，至少从历史上看很难成功。
尽管外界并不看好董明珠跨界做手机，但她已经表态，手机是企业智能的需要，会一直做下去。
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