7月17日下午，董明珠做客科技部和科技日报社联合主办的《科技创新大讲堂》发表演讲，在结束演讲后的台下交流中，面对媒体抛出的格力手机能否卖到5000万部问题时，董明珠不假思索迅速回应：“现在只卖出了几万部，年内卖5000万部不太现实。”台长我当时就在现场，说实话，还是有些惊讶，董小姐这次面对媒体，回答这么实诚，态度也很诚恳，跟她之前在各种场合霸气十足的“任性”风格判若两人。
董明珠为何要改口？大家关注这个问题也不难理解，以董小姐霸气和强势的性格，让她“低头”几乎不太可能，这点从她和雷军之间持续一段时间的口水战中就可以略知一二。
那为何这次董明珠却“主动示弱”？很多网友幸灾乐祸，认为这是她之前牛皮吹破的结果。也有很多网友认为董明珠之前号称“格力手机卖到5000万部没问题”纯粹是搞宣传噱头，就是为了博眼球，宣传格力手机。
台长的看法是，董小姐这次被迫“戳穿自己吹的泡沫”，其实背后有两大主要原因：一是她的过度自信，二是她对手机市场的错位认知。
台长分析认为，以董明珠现在的身份和地位，如果她还“爱惜羽毛”的话，在股东大会上公开宣布一个连她自己都不相信、让外界哗然的“5000万部”格力手机销售目标，实在是有些得不偿失。
为什么这么说？因为作为一个手机行业新入者，如果格力手机第一年就能卖到500万台甚至1000万台，都是不错的成绩，为什么董明珠不对外宣称“500万”或者“1000万”而是“5000万”？
换句话说，台长相信，在这之前，董明珠自己是真的相信“格力手机可以卖5000万部”，而绝不是单纯地玩数字游戏搞宣传噱头。
问题来了，对于5000万的目标，董明珠为何这么自信？
首先要明白的一点是，董明珠对格力手机销量的自信不是建立在满足消费者需求的基础上，而是建立在她对格力赖以为荣的制造能力和销售能力过度自信的基础上。董明珠和格力常年在空调等家电制造业领域摸爬滚打，格力相关的技术研发和生产制造能力毋庸置疑，“格力做手机就是分分钟的事”就是她对格力制造能力充分自信的表现。
再有，格力独创的区域销售模式和强大的渠道优势也为董明珠的豪言壮语提供了底气。格力在全国有3万家专卖直营店，2014年度营业总收入达1400亿元，这种超强的营销体系和渠道能力使得董明珠的逻辑看起来十分任性：只要差不多配置的格力手机生产出来，依靠遍布全国的格力空调专卖店的捆绑销售渠道，再加上她亲自上阵的卖力宣传，1年卖5000万部手机自然不在话下。
过犹不及，正是格力过去在空调领域取得巨大成功让董明珠对做手机这件事情自信过了头，这个董小姐估计不愿意承认，但现在残酷的事实也让她的头脑逐步清醒起来，此番她的低调改口似乎印证她也在逐步地在修正自己对格力手机和手机市场的认识，从这个角度看，董明珠这次“主动示弱”的做法倒是显得勇气可嘉。
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