一年后,小米发布了小米1。虽然小米1只在线上销售,但却实现了在几小时内销售一空的“闪购”现象。这些决策让小米比其他竞争者略占优势,在短短的

一年后,小米发布了小米1。虽然小米1只在线上销售,但却实现了在几小时内销售一空的“闪购”现象。这些决策让小米比其他竞争者略占优势,在短短的时间内,他们已经把小米推向了世界。

虽然苹果公司发明了iPhone,三星公司拓展了智能手机市场,但小米却展现了如何在奢华与劣质之间找准定位、扩大规模,如何满足尼日利亚、印尼等迅速扩张的超大市场需求。尽管风险总是与机会同行,但对于小米来说,美国消费者对这种物美价廉的产品的兴趣为他们提供了一个重要机会。对于那些没有把小米当回事的公司来说,小米是一个巨大的威胁。

小米结束了中国是一个纯粹“世界工厂”的定位,并成为第一家通过采用创新方式使中国成为设计及电子商务服务创新中心的公司。现在,小米在世界设计生产关系中添加了一些新内容:如果美国公司无视了中国的创新发展方式,他们也许就会面临巨大的风险。

[责任编辑:赵卓然]

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与电池网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。涉及资本市场或上市公司内容也不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担!

凡本网注明 “来源:XXX(非电池网)”的作品,凡属媒体采访本网或本网协调的专家、企业家等资源的稿件,转载目的在于传递行业更多的信息或观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在一周内进行,以便我们及时处理、删除。电话:400-6197-660-2 邮箱:119@itdcw.com

电池网微信
小米公司
互联网公司
世界工厂